LIDERAZGO: 10 características que te distinguen como un líder visionario.

Hoy en día existe un caudal de información sobre liderazgo y un factor común es el hincapié en enseñar a los líderes a extraer el mayor potencial de quienes le siguen.

Para lograr sacar a la luz lo mejor de los demás y despertar en ellos sus potencialidades, es necesario crear un ambiente donde puedan crecer y florecer también como líderes.

A continuación te enumero las 10 características que te distinguen como un líder visionario:

  1. No esperas a que algo ocurra, tú haces que suceda.
  2. Sabes ver las oportunidades y las aprovechas.
  3. Influyes en las opiniones y en las acciones de los demás.
  4. Das valor a las personas.
  5. Atraes ganadores hacia tí.
  6. Capacitas a otros para que puedan dirigir.
  7. Provees ideas que ayudan a las organizaciones a las que perteneces.
  8. Posees actitud optimista.
  9. Estás a la altura de tus compromisos y responsabilidades.
  10. Eres leal a las causas que defiendes.

Para tener éxito con los demás, será determinante que desarrolles la capacidad de elogiar de manera sincera a las personas.

Al trabajar con la gente debes tener siempre presente que a todos nos gusta sentirnos valiosos y cuando eso ocurre tendemos a dar lo mejor de nosotros mismos.

Para lograr ejercer una influencia positiva en los demás tendrás que aprender a dar cumplidos, tanto en privado como en público.

En la medida que ratificas los sueños de otra persona la estás ayudando a superar sus dudas y das oxígeno a su alma.

Todas éstas son características de un líder visionario porque quien sabe ver y reconocer las cualidades en otros sabe reconocer también las oportunidades de crecimiento, aún en medio de las dificultades.

Ahora, cuéntame en los comentarios si reconoces estas características en tí. Si no las reconoces todas, te invito a que empieces a trabajar en ellas para desarrollarlas. ¡Obtendrás resultados grandiosos!

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LIDERAZGO: 7 CONSEJOS PARA CREAR RECUERDOS QUE TE AYUDARÁN A INFLUIR EN LA GENTE

Una de las cosas más importantes que permiten ganarse a los demás es sembrar en ellos un buen recuerdo. Con toda seguridad, ya tú debes saber de qué te hablo porque también disfrutas cuando alguien trae a tu memoria buenas experiencias vividas. De esto se trata “tocar la fibra” de una persona. Cuando esto ocurre, se genera un vínculo que no se rompe y que, además, te otorga poder para ejercer influencia en el otro.

Un recuerdo compartido une a las personas porque lo que hayan hecho juntas crea una conexión que jamás se olvida. Especialmente cuando se está viviendo tiempos difíciles, volver la mirada hacia el pasado y revivir antiguos logros que se alcanzaron, estando juntos, suele reconfortar y ayuda a seguir adelante.

A continuación te dejo 7 consejos para crear recuerdos que te ayudarán a influir en la gente:

  1. Toma la iniciativa y haz que lo que quieres suceda.
  2. Invierte tiempo en estar con las personas con quienes quieres tener experiencias compartidas.
  3. No esperes a que algo memorable suceda, haz que lo importante para tí ocurra.
  4. Si en cualquier ocasión parece que nada sucede, usa tu creatividad para romper la monotonía, cualquier acción que tomes hará memorable una experiencia que en principio lucía aburrida.
  5. Crea buenos recuerdos generando experiencias compartidas con personas a las que amas.
  6. Tienes cosas que atesoras, no por su valor material sino por el recuerdo que te representan. Ayuda a otras personas a revivir buenos momentos brindándoles experiencias compartidas y maneras de recordarlas.
  7. Brinda tu propia experiencia y comparte tus buenos recuerdos, eso fortalece tu vínculo con los demás y amplía tu rango de influencia.

En resumen, los buenos recuerdos son de gran valor, crean vínculos y fortalecen nexos. Ayudan a crear relaciones positivas y te ayudan a ejercer influencia en los demás, pero tú debes hacer que suceda y no esperar a que algo memorable ocurra por cuenta propia.

Un verdadero líder toma la iniciativa para que las cosas buenas pasen.

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LIDERAZGO EFECTIVO: el mayor desafío de un verdadero líder.

En cada época han surgido distintos desafíos que han exigido la acción de verdaderos líderes, pero también de grupos de personas comprometidas con un mismo fin.

Tener un sueño y aceptar los retos que éste te representa te permite salir de la conformidad de lo que eres y dirigirte hacia todo aquello que puedes ser.

Creer en lo que ahora no ves te impulsa a materializarlo para demostrar que sí es posible lograrlo.

Tener algo más por lo cual luchar te permite confiar en recursos divinos que van más allá de tus capacidades y conocimientos.

Mantener vivo tu deseo de alcanzar una meta será tu motor en los momentos de mayores dificultades.

Confiar en tí mismo y en tu capacidad para lograr lo que otros creen imposible te mantendrá alejado de lo predecible y llenará tu vida de significado.

Pero creer en los demás y guiarlos hacia un fin común será lo que hará de ti un verdadero líder, y ese es tu mayor desafío.

En el duro camino del ejercicio del liderazgo, das tu paso más importante en tu propio desarrollo como persona y como líder cuando te das cuenta de que no puedes hacerlo todo tú solo, ni exclusivamente para tí. Aunque estemos viviendo tiempos en los que el individualismo parece cobrar cada vez más importancia y tomar más terreno, la verdad es que el éxito se alcanza de manera más segura cuando avanzas en grupo, siempre que ese grupo muestre el mismo grado de compromiso con la meta a alcanzar.

En la actualidad, 2020 y lo que va de 2021, el fenómeno que nos ha significado la pandemia y tener que cumplir con la cuarentena ha abierto la posibilidad a muchos de interiorizar grandes verdades. Nunca antes tuvimos una oportunidad tan genuina como ésta para encarar nuestros miedos y revisar nuestras más íntimas motivaciones.

Bien sea que ocupes algún puesto como líder de grupo o lo que quieras sea mejorar tu autoliderazgo, lo que quiero que te lleves hoy, después de leer esta publicación, es que ahora más que nunca estamos en capacidad de reconocer cuánto nos necesitamos, desde donde se encuentra cada uno y haciendo lo que mejor sabemos hacer. Todos somos útiles y necesarios, y un verdadero líder sabe lo importante que es transmitírselo a su equipo, así su equipo sea un núcleo de dos personas y una mascota ¡todos cuentan!.

Soñar es primordial, pero no hay sueño que se cumpla si no se acepta el desafío que implica, y no habrá desafío que se supere si no se reconoce al otro de manera genuina.

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LIDERAZGO EFECTIVO: importancia de la motivación para ganarse la simpatía de la gente.

En el ejercicio del liderazgo la motivación juega un rol protagónico y existe algo que se conoce como la regla de los 30 segundos, que consiste en decirle a alguien algo alentador en los primeros 30 segundos de una conversación. Se trata de alentar genuinamente a cada una de las personas con las que entres en contacto, de manera sutil y sin esfuerzo. Es un gesto que la gente jamás olvida porque todos necesitamos una buena palabra, un halago que refuerce nuestras esperanzas y nuestros sueños.

En general, las personas buscamos agradarle a los demás. Con la aplicación de la regla de los 30 segundos se busca más bien elevar la imagen de los otros, en vez de centrar la atención en la propia.

¿Por qué aplicar la regla de los 30 segundos?

  1. Porque así das energía a la gente: las palabras tienen un gran poder, tú mismo has experimentado cómo con la crítica tu ánimo tiende a decaer y cómo con palabras alentadoras se eleva tu nivel de energía. Si animas a la gente te convertirás en un transmisor de energía y le alegrarás el día a las demás personas.
  2. Infunde motivación: usar esta regla alienta a las personas a ser mejores y a dar lo máximo de sí mismas.

¿Por qué es tan importante motivar a los demás para ganar su simpatía?

  1. Porque ayuda a las personas a hacer lo que saben que deben hacer.
  2. Los impulsa a asumir compromisos.
  3. Los ayuda a dejar hábitos que los alejan de sus metas.
  4. Da a las personas el valor necesario para que tomen el camino que deben tomar.
  5. La motivación hace posible lo que se quiere lograr y ayudando a otros obtienes el beneficio adicional de ayudarte a tí mismo.

Si te interesa ganarte a la gente, cada día antes de asistir a alguna reunión, detente a pensar en algo que pueda animar a esas personas. Agradéceles algo que hayan hecho por tí o por alguien más, menciona alguno de sus logros, elógialos por alguna cualidad personal que exhiben o dales algún cumplido por su apariencia. Todas estas acciones generan un impacto positivo en las personas y benefician tus relaciones porque todos nos sentimos y actuamos mejor cuando recibimos atención, afirmación y apreciación.

En resumen, si deseas ganarte a la gente:

  1. Realza las cualidades de los demás, de modo que los hagas sentirse bien consigo mismos.
  2. Antes de salir, piensa en qué cosa positiva puedes decirle a cada persona que te encuentres durante el día.
  3. Da atención, afirmación y apreciación.
  4. Cuando inicies una conversación, utiliza los primeros 30 segundos para decir algo alentador.

Ahora, cuéntame en los comentarios si ya conocías la regla de los 30 segundos y si ya la has aplicado y qué resultados te ha reportado. En caso de que no ¿te parece útil esta información? ¿la aplicarías?

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CUALIDADES DE UN LÍDER: Cómo generar un impacto positivo en los demás.

Si realmente deseas generar un impacto positivo en los demás, es necesario que superes tus propias limitaciones. Si aún no has alcanzado tus metas más ambiciosas, al menos tienes que estar encaminado hacia ellas, porque de no ser así no podrás transmitir de manera natural la fuerza y la credibilidad propias de un líder.

A diario puedes entrar en contacto con cientos de personas, puedes dictar infinidad de seminarios, no sólo leer sino incluso escribir docenas de libros sobre desarrollo personal, pero nada de eso surtirá efecto en la gente si tú no aplicas en ti mismo lo que sabes. Sólo siendo ejemplo de lo que promueves podrás resultar convincente.

Hay maneras de ganarse a la gente, pero si no logras convertirte primero en un vencedor, lo que obtendrás será una gran decepción. Primero ocúpate de crecer y, una vez que estés convencido de tus fortalezas y alcances, entonces estarás listo para enfocarte en ayudar a los demás en eso que ya dominas por completo.

Para ganarte a los demás, es imprescindible que goces de verdadera salud emocional porque de eso depende tu propia sensación de bienestar personal, y es absolutamente cierto que no puedes brindar a otros lo que tú mismo no tienes dentro de ti. No puedes disfrutar de la compañía de otros si te sientes mal contigo mismo. De igual manera, los demás no podrán sentirse bien estando contigo si no exteriorizas el equilibrio, el dinamismo, la confianza y la seguridad que buscan al apoyarse en ti.

Es normal tener algunas inseguridades, y ser un ganador no se trata de proyectar una falsa imagen con la que pretendas aparentar ser invencible. La gente común y corriente busca sentirse segura y se queda donde se siente aceptada. Muchas veces, quienes están a tu alrededor sólo demandan que los orientes sin criticarlos y dan lo mejor de sí mismos si reciben instrucciones de alguien tolerante y comprensivo.

No todos vamos a la misma velocidad y ritmo. De hecho, respetar los tiempos de cada uno habla de la tolerancia que nos tenemos a nosotros mismos. ¿Tú respetas tus propios tiempos?

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9 CONSEJOS DE ORO PARA GANARTE LA SIMPATIA DE LOS DEMAS

El ejercicio del liderazgo te exige ganarte la confianza y el respeto de las demás personas. Es imposible que saques adelante iniciativas, de cualquier índole, si no cuentas con la simpatía y la aceptación de los integrantes de tu equipo, o de la gente en general.

Hoy en día la popularidad se mide en función de las reacciones y los comentarios en las distintas redes sociales, pero el don de gentes sigue pareciendo una cualidad reservada para pocos. Sobre este tema se ha escrito mucho; sin embargo, en la práctica parece no ser tan sencillo como en la teoría.

Si has asumido el reto de ejercer el liderazgo, cualquiera sea el área que hayas decidido liderar, debes haberte dado cuenta de lo importante que es que te conviertas en un imán para atraer a las personas. Seguramente sabes ya que en la medida que seas más agradable en tu trato, crearás mejores equipos, serás más respetado y lograrás mayores resultados. ¿Pero cómo lograrlo? ¿Cuál es el secreto para caer en gracia?

A continuación te enumero 9 consejos de oro para ganarte a los demás:

  1. Saca a relucir el valor que encuentras en cada persona.
  2. Ayuda a tu gente a encontrar su propósito y a trabajar en lo que más ama y mejor sabe hacer.
  3. Enseña a otros a pulir su visión y a esforzarse para lograr sus metas.
  4. Entrénalos para que desarrollen la capacidad de ver la ventaja que se oculta detrás de cada fracaso.
  5. Enséñales a cultivar una actitud positiva, sin desconocer la realidad. Esto lo da la objetividad.
  6. Hazles ver que cada día cuenta y que siempre se puede volver a empezar. Esto exige desarrollar la determinación.
  7. Enséñales que cada quien tiene algo valioso que aportar, sin excepción.
  8. Antes de pretender ganarte a los demás, reconcíliate contigo mismo.
  9. Comienza por aplicar estos secretos en tí y luego, cuando estés convencido y proyectes tu nuevo yo de manera natural, disponte a entrenar a los demás.

El liderazgo exige un carisma que viene de adentro y el tuyo lo tienes que proyectar con naturalidad.

Ahora, cuéntame en los comentarios si estos consejos generales te han sido útiles y si sugerirías alguno más. ¿Se te hace fácil ganarte la simpatía de los demás? ¿Encuentras alguna dificultad en particular a la hora de relacionarte con otras personas? Me interesa conocer tu experiencia y saber tu opinión sobre el tema.

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MENSAJE DE FIN DE AÑO: 7 beneficios de establecer objetivos correctamente

Cuando emprendes cualquier iniciativa o proyecto y no formulas, al menos, un objetivo específico que quieres alcanzar, estás caminando sin rumbo fijo y no sabes si el camino que sigues es o no el que te llevará a tu meta.

Si acostumbras soñar despierto con lo que deseas pero esos deseos no los conviertes en objetivos precisos, te pierdes entre ensoñaciones con las que no llegarás a ninguna parte y le cedes el control de tu vida a la improvisación.

Cuando vives el día a día sin propósito y sin objetivos claros, vas de aquí para allá y de allá para acá, perdido entre la multitud que vaga sin un norte. Te mezclas con una masa amorfa de personas agobiadas por la falta de tiempo, frustradas porque no logran alcanzar lo que quieren y atadas a miles de cosas que detestan pero de las cuales no saben desprenderse.

Si realmente deseas salir del montón, debes tener claridad de propósito y atreverte a establecer tus objetivos de forma clara y precisa, para que puedas obtener resultados tangibles.

A continuación te expongo 7 beneficios que obtendrás si aprendes a establecer tus objetivos correctamente:

  1. Cuando en lugar de objetivos generales en tu cabeza estableces objetivos precisos, medibles, alcanzables, relevantes, dentro de un lapso específico de tiempo para lograrlos y, además, lo haces en términos positivos, tu miedo a no lograr lo que quieres comienza a ceder porque empiezas a ver tus objetivos como hechos ya consumados.
  2. Cuando estableces tus objetivos de forma clara y precisa, se te hace más fácil visualizar los beneficios que obtendrás al alcanzarlos y esto te motivará a seguir adelante.
  3. Al establecer determinado lapso de tiempo para la consecución de cada objetivo, creas un sentido de urgencia para ejecutar las acciones necesarias y esto te predispone al cumplimiento de tus tareas. Elaborar cronogramas y trabajar en bloques pequeños (por ejemplo: 2 hrs con intervalos de 10-15 min) te dará sensación de logro y sentirás que puedes alcanzar el objetivo mayor cumpliendo los secundarios.
  4. Identificar de antemano los principales obstáculos que se te pueden presentar en el camino, te permite realizar planes o adelantar estrategias para resolver los problemas que surjan.
  5. Cuando tienes identificados los posibles obstáculos puedes determinar qué habilidades y conocimientos necesitas para superarlos y esto te permite saber si ya los tienes o debes adquirirlos para poder desarrollar tu proyecto.
  6. Identificar individuos, grupos, organizaciones y compañías con las que puedes establecer alianzas y trabajar conjuntamente te permitirá obtener opiniones calificadas y encontrar soluciones adecuadas gracias a su experiencia.
  7. Ejecutar un plan de acción bien diseñado y basado en un cronograma será lo que te permitirá alcanzar tus metas. Hacer una planificación de manera adecuada te garantiza una ejecución eficiente.

Ahora que finaliza el 2020 y nos aproximamos al 2021 llenos de expectativas acerca de lo que nos espera, te invito a que planifiques tu año y ejecutes con tiempo todas las tareas que te asignes, para que avances en la consecución de eso que tanto deseas y puedas cumplirlo, a pesar de todas las dificultades presentes en tu entorno.

Cuéntame ¿Ya estableciste tus metas y objetivos para el año nuevo 2021? Déjame tu comentario y conversemos al respecto, ¡me encantará responderte!

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Para que algo ocurra, hay que estar dispuesto a dar el primer paso.

5 RECOMENDACIONES PARA SUPERAR EL PERFECCIONISMO EN EL EJERCICIO DEL LIDERAZGO

Siempre hay oportunidad de toparse con algún perfeccionista. De esas personas que constantemente buscan que todo salga bien y no ocurra ningún error.

Quienes se obsesionan con los procedimientos para asegurarse de que todo se está haciendo correctamente sufren. Sí, sufren y hacen sufrir con su inconformidad.

Seguramente conoces a alguien perfeccionista o quizás esa persona eres tú mismo. Sea quien sea, estarás de acuerdo conmigo en que la búsqueda de la perfección implica una sobrecarga de responsabilidades que termina agotando a quien la vive.

Cuando te ves en situación de trabajar o desenvolverte en grupos dirigidos por una persona obsesionada con la perfección, sientes mucha presión debido a la alta cuota de exigencia a la que te ves sometido.

Si diriges grupos y el perfeccionista eres tú, asumir esa responsabilidad de estar a la cabeza del equipo puede ser muy estresante, y sabes que esas altas cuotas de tensión terminan repercutiendo en tu salud y en tus relaciones personales.

Si vives obsesionado con el perfeccionismo, creas un clima negativo a tu alrededor que afecta tu desempeño y el de las personas con las que convives, básicamente porque nadie responde bien a las altas dosis de stress que genera la exigencia desmedida en el cumplimiento de tareas. Ninguna persona, por más que te quiera, desea vivir a merced de un cascarrabias, hipercrítico, obsesionado con los detalles e inconforme todo el tiempo con los resultados.

Un mal líder, obsesivo y perfeccionista, termina siendo rechazado y muchas veces se ve obligado a retirarse por problemas de salud.

Si en el ejercicio de tu liderazgo te encuentras atrapado en la obsesión por los detalles, o tienes que lidiar con personas con este rasgo, te enumero a continuación cinco consejos que te serán útiles:

  1. Evita exigirte más de lo que puedes cumplir en un día.
  2. Establece objetivos diarios que sean realizables en un bloque máximo de 8 horas. Esto evitará que trabajes más horas de las debidas y la frustración de no cumplir todas las tareas asignadas para la jornada.
  3. Planifica tus actividades diarias con objetividad, incluyendo lapsos para descansar y recrearte.
  4. Evita pretender hacer todo tú mismo.
  5. Aprende a delegar funciones en personas expertas en el área que tú no manejas.

Tanto si formas parte de un equipo dirigido por un líder perfeccionista, si tienes compañeros con estas características, o eres tú quien diriges al grupo y tiendes a sobrecargarte de tareas (o sobrecargarlos a ellos) por tu obsesión con el perfeccionismo, modifica tu visión y ábrete a ser más comprensivo contigo y con los demás.

Trátate bien a tí mismo y a las otras personas, acepta que el día sólo tiene 24 horas y recuerda que somos humanos, no robots. Si no eres tú quien tiene este rasgo, siempre será útil que recuerdes esta información cuando te veas envuelto en una situación muy demandante.

Todo cambio comienza en ti mismo y desde ti se proyecta a tu entorno.

Y tú ¿Crees que puedes aplicar estos consejos para superar el perfeccionismo e incluso ayudar a otros a superar el suyo? Déjame tu comentario y conversemos al respecto, ¡me encantará responderte!

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7 CONSEJOS PARA EJERCER LIDERAZGO SIN CULPAR A OTROS NI A TI MISMO

Vivimos en un mundo en el que lo común es culpar a los demás de lo que nos ocurre a nosotros.

Con seguridad, debes tener grabado en tu memoria más de un incidente en en el que te culparon a ti por algo que salió mal, hayas tú tenido participación directa o no en el hecho.

No te conozco ni estuve allí, pero me atrevo a asegurar que alguien importante para ti te culpó de aquel mal resultado. Sí, se siente horrible. Lo sé porque a todos nos ha sucedido alguna vez.

También pudo haber ocurrido que estabas a cargo de una situación que no terminó bien, porque otras personas involucradas no cumplieron correctamente su parte, y tú los culpaste por ese fracaso sin asumir tu propia responsabilidad en el incidente.

La culpabilización por errores cometidos es el pan nuestro de cada día y es algo que nos amarga la vida a todos.

En la medida que vas acumulando culpas en tu haber, tu diario vivir se vuelve cada vez más gris, te sientes responsable por todo y no eres capaz de asumir nuevos retos porque el miedo a un mal resultado te paraliza.

Bien sea que tengas que trabajar con otros bajo la dirección de un líder, o seas tú ese líder que debe dirigir a otras personas (no importa si estamos hablando de tu grupo familiar), aprender a asumir tu responsabilidad te permitirá tomar el control de las situaciones que se presenten y manejarte de manera más efectiva.

Un mal líder culpa a su equipo de los malos resultados porque no asume sus propios errores, y con su propia actitud entorpece la comunicación que es tan necesaria para trabajar juntos y encontrar soluciones a los problemas.

Si deseas salir del círculo vicioso de la culpa, te dejo siete consejos útiles en cualquier área de tu vida:

  1. Ten siempre presente que los buenos y malos momentos son de todos.
  2. Si bien eres el líder, tú también eres parte del equipo y debes asumir tu propia responsabilidad.
  3. Ten la suficiente confianza con las personas de tu entorno laboral (o personal, según sea el caso) para que la comunicación fluya y puedan entre todos darse cuenta cuando algo no está saliendo bien y corregirlo de inmediato.
  4. Si se comete algún error que afecta a todo el grupo, asume tu propia responsabilidad en el hecho y no culpes a los demás miembros de algo en lo que tú también estás involucrado.
  5. Cuando los resultados no sean los esperados, aprende de la experiencia examinando lo que se hizo correctamente y lo que no.
  6. Habla con tu equipo, escucha lo que cada uno tiene que decir y ayúdalos a asumir su propia responsabilidad en los resultados, igual que como lo hiciste tú.
  7. Una vez haya sido estudiada entre todos la situación, informa las medidas que tomarás para corregir el error y evitar que se repita en el futuro.

Ejercer el liderazgo humano no es tarea fácil porque requiere que te pongas en el lugar de otros para comprenderlos, sólo así podrás establecer una comunicación efectiva; pero si lo logras, puedes dar por hecho que serás un mejor líder en un mundo cada vez más consciente.

Y tú ¿Crees que puedes aplicar estos consejos y salir del círculo de la culpa? Déjame tu comentario y conversemos al respecto, ¡me encantará responderte!

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7 CONSEJOS PARA GANARTE LA CONFIANZA DE LOS DEMÁS SIN QUE TE PIERDAN EL RESPETO

Si algo demanda la vida misma es fortaleza de carácter. Cuando tienes un carácter débil te cuesta ganarte el respeto de los demás y pierdes oportunidades irrepetibles de crecer dentro de cualquier empresa, incluso si esa empresa es tu propia familia.

Por miedo a la reacción de los demás, muchas veces dejas pasar por alto fallas que luego tienes que pagar con creces. Callas lo que debiste haber dicho en el momento, sólo por mantener una armonía que no es tal.

Cuando sufres de debilidad de carácter permites situaciones que te perjudican, por temor a ser juzgado de incomprensivo y egoísta. Cedes tu espacio, muchas veces a quien no lo merece ni lo valora, y de tanto retroceder para que otros avancen terminas acorralado contra la pared.

Si no aprendes a establecer límites, para los demás siempre será muy fácil pasar de la confianza al abuso. Si te dejas llevar hasta este punto, se puede decir que perderás el control y tendrás que tomar medidas drásticas para poner punto final, justo lo que más detestas.

La experiencia más difícil que te toca enfrentar cuando eres débil de carácter es tener la responsabilidad de llevar las riendas de alguna situación o dirigir algún grupo, pertenezca éste o no a una organización.

En la publicación anterior LOS 10 CONSEJOS DE RIGOR PARA SER UN BUEN LIDER Y NO FRACASAR EN EL INTENTO, te decía que tan enfermo está quien se subestima a sí mismo como quien subestima a los demás. En este sentido, si bien al ego tienes que trabajarlo para que no se te suban los humos tan fácilmente, y puedas hacer uso de tu autoconfianza de manera saludable y sin atropellar a los demás, del mismo modo tienes que aprender a estar para otros pero sin pasar por encima de tus propias necesidades e intereses. Esto es parte de lo que significa establecer un equilibrio y es fundamental a la hora de ejercer un rol de liderazgo, incluso en tu vida personal.

Un buen líder defiende valores correctos, toma decisiones por el bien común y no para su propio beneficio, prestando atención a los puntos de vista y necesidades de los involucrados. Se muestra seguro de lo que dice y del camino a seguir, porque sabe lo que hace y no improvisa de manera irresponsable. Transmite confianza a los demás porque se muestra de manera genuina y, aunque es amigable y accesible en su trato, sabe poner los límites necesarios para que esa confianza no se convierta en abuso.

Si reconoces en ti la debilidad de carácter en alguna de las áreas de tu vida, hay sugerencias que te pueden ser útiles y te ayudarán a desempeñarte mejor en cualquier rol de liderazgo que tengas que ejercer:

  1. Reúnete en privado con las personas involucradas.
  2. Expresa lo que hasta el momento se ha hecho bien y ha dado resultados positivos.
  3. Manifiéstales tu punto de vista sobre eso que puede representar un problema y que les afecta a todos.
  4. Escucha todos los puntos de vista y toma en cuenta el factor emocional en cada planteamiento que te hagan. Cada uno de ellos está viendo una misma situación desde una perspectiva diferente, de acuerdo a cómo y cuánto le afecta a él o ella.
  5. Haz las observaciones necesarias, de acuerdo a la información obtenida.
  6. Plantea lo que es necesario corregir, haz sugerencias de mejoras y escucha las sugerencias aportadas por tu equipo, grupo familiar o pareja, según sea el caso.
  7. Tomen la decisión entre todos, de modo que el beneficio sea mutuo.

Sí, en la práctica no es tan sencillo, pero bien vale la pena intentarlo. Las relaciones humanas son complejas, pero en la variedad y en las diferencias está la riqueza que nos aportan los otros puntos de vista.

Y tú ¿Crees que puedes aplicar estos consejos y obtener una buena respuesta? Déjame tu comentario y conversemos al respecto, ¡me encantará responderte!

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LOS 10 CONSEJOS DE RIGOR PARA SER UN BUEN LÍDER Y NO FRACASAR EN EL INTENTO

Dicen que el ego es el principal enemigo del buen liderazgo porque un líder egocéntrico sólo está pendiente de sí mismo, de sus propios puntos de vista, de sus necesidades personales y toma las decisiones según lo que le conviene más a él y no al grupo.

Todos hemos tenido oportunidad de toparnos con alguien que se cree el centro del mundo, que piensa que los demás estamos para obedecer y, además, disfruta intimidando a quienes se encuentran a su alrededor. Por lo general, se trata de un personaje desagradable y despótico con quien nadie quiere quedarse a solas, pero también puede ser de esas personas que delante de la gente se muestran aparentemente empáticas, cuando en realidad son sencillamente insoportables en su vida personal.

El líder egocéntrico sólo piensa en él mismo, cree que se sabe todas las respuestas y que nunca se equivoca. Su actitud frente a los demás es de superioridad porque considera que nadie está a su altura y las reglas fueron creadas para todos, menos para él. Suele ser rígido y de mente cerrada porque contempla todo desde un solo punto de vista: el suyo. Siendo así, no busca comprender a los demás porque está enfocado exclusivamente en su ascenso y proyección personal. Aunque para esto tenga que pasar por encima de otros.

Para ejercer un buen liderazgo, todos requerimos tener canalizado nuestro ego porque de allí proviene nuestra autoconfianza, nuestra seguridad en la toma de decisiones, nuestra capacidad de resolver problemas (en medio incluso de situaciones apremiantes) y nuestra autovaloración.

En lo que no debemos caer es en la sobrevaloración de nosotros mismos y en eso sí que pienso que debemos ser estrictos. Tan enfermo está quien se subestima a sí mismo como quien subestima a los demás.

Tomando en cuenta todo lo que te he expuesto hasta aquí, te sugiero que en cualquier situación que tengas que ejercer el rol de líder recuerdes lo siguiente:

  1. Antes que tus propios intereses, lo primordial es trabajar por el bien común.
  2. Donde vas tú, van todos. En la unión está la fuerza.
  3. Ni eres rey ni los miembros de tu equipo son tus súbditos.
  4. Eres quien tienes la responsabilidad de mostrar el camino, pero vas avanzando en grupo.
  5. Tu gente es tu fortaleza y ellos confían en ti.
  6. Conocerte a ti mismo te permitirá saber con qué recursos personales cuentas, pero conocer a tu equipo determinará cuán lejos llegarán en manada.
  7. Muchas veces sentirás cansancio, especialmente cuando los objetivos planteados no se estén cumpliendo con la rapidez deseada. En ese caso, date un respiro para descansar pero continúa hasta vencer el obstáculo.
  8. Siempre ponte en los zapatos del otro. Esto generará empatía en tu grupo y fortalecerá los lazos entre ustedes.
  9. Si haces bien tu trabajo, con tu ejemplo despertarás a nuevos líderes.
  10. Siendo un líder con un ego saludable, tendrás la dicha de trabajar con equipos motivados.

Y tú ¿Crees que puedes ser un buen líder? ¿Dónde encuentras la mayor dificultad? Déjame tu comentario y conversemos al respecto, ¡me encantará responderte!

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Para que algo ocurra, hay que estar dispuesto a dar el primer paso.

CONOCE A LOS DEMÁS Y LLEGARÁS MÁS LEJOS

Si estás en el camino del autoconocimiento, para liderar tu propia vida y ayudar a otros, debes haberte dado cuenta de que tan importante es conocer a los demás como conocerte a ti mismo.

¿Cuál es la importancia de conocer a las demás personas?

En la medida que te conozcas a ti mismo tendrás mayores posibilidades de establecer relaciones sociales saludables, te será más fácil alcanzar tus metas y por tanto el éxito en tu vida. Sin embargo, darte el trabajo de conocer a los demás será lo que determinará cuán lejos llegarás en lo que te propongas.

Saber lo que piensan las personas de tu entorno, cómo se sienten frente a los acontecimientos del día a día y cómo reaccionan ante diversas circunstancias, te da una ventaja enorme sobre el resto. Ese conocimiento es la base primordial de una comunicación efectiva que a su vez resulta vital, tanto en el desempeño profesional y laboral como en el terreno de las relaciones personales.

En el área laboral, muchas veces toca trabajar con equipos cuyos miembros tienen características muy diferentes. Si no practicas el “arte” de conocer a los demás, se te hará doblemente difícil sacar adelante el rendimiento de tu grupo. Esto es primordial a la hora de ejercer puestos de liderazgo.

Se trate de la gente con la que laboras, o incluso con la que vives, debes darte el trabajo de conocer a esas personas si quieres anticiparte a posibles problemas y darles solución incluso antes de que ocurran.

Ejercer el liderazgo humano requiere una alta tasa de comprensión, objetividad, tolerancia, disposición al diálogo e intuición. Nadie ha dicho que sea fácil, especialmente porque somos diferentes y muchas de las personas con las que a diario tenemos que interactuar carecen de conocimientos sobre lo que quizás nosotros ya dominamos. Además, se requiere de madurez emocional para enfrentar las situaciones propias de las relaciones interpersonales. Sin embargo, si lo sabes y haces lo que tienes que hacer, tienes grandes posibilidades de éxito.

Siempre que te relaciones con alguien más, toma en cuenta si la otra persona es de otro país, si pertenece a un área profesional distinta a la tuya e incluso si está en otro rango de edad. Infórmate sobre sus costumbres para entenderla mejor y así poder establecer una comunicación más efectiva.

Como reto, te sugiero que te preguntes a ti mismo cómo quieres que te traten si tienes que trabajar o convivir con personas de nacionalidad distinta, con una profesión diferente a la tuya, mayores o menores que tú. ¿Cómo quieres ser tratado si el “diferente” eres tú? Y cuando tengas tus respuestas, procede a ponerlo en práctica y mira con atención qué sucede.

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Un buen líder reconoce y comprende al otro porque sabe colocarse en sus zapatos.

SÉ TÚ MISMO Y VENCE TU INSEGURIDAD

Es de humanos experimentar inseguridad, especialmente frente a situaciones desconocidas. Comúnmente, todos en algún momento nos preguntamos ¿Qué hago para dejar de sentirme inseguro? ¿Por qué siento tanto miedo y no puedo dominarme frente a esto?

Este tema es amplio y sería irresponsable tratarlo de manera superficial. Hoy me referiré a la inseguridad que experimentas cuando no te sientes a la altura de las circunstancias , o tienes la percepción de que los demás avanzan y tú no.

Si sufres a causa de tus inseguridades, conoces el suplicio de llevar tus cargas en silencio para no ser juzgado como débil. Sabes todos los malestares que esto te genera y, aunque probablemente ya te has documentado y quizás ya hayas consultado a diversos especialistas, el asunto es que la carga sigue allí. Yo lo he vivido y sé de qué se trata, por eso puedo hablarte de esto con propiedad.

En internet abundan los artículos sobre cómo vencer la inseguridad personal y los pensamientos autolimitantes. Siempre encontrarás que se trata de una pobre imagen que tienes de ti mismo que se resuelve elevando tu autoestima, pero no es eso lo que te voy a decir.

Cuando eres inseguro, tu miedo afecta tu desempeño en distintas áreas de tu vida. Sí, debes enfrentar tus temores para poder obrar cambios positivos en tu día a día; pero lo que hagas debe ser acorde con tu forma de ser. Obligarte a permanecer en situaciones, lugares o relaciones en las que no puedes ser tú mismo y donde te ves forzado a comportarte de una manera que no es la que te caracteriza, sólo empeora las cosas y aumenta tu sensación de insuficiencia. Esto te lo digo por experiencia propia.

A lo que no debes temerle es a romper con lo que sientes que te hace daño. Cualquier cosa que te esté obligando a ir en contra de ti mismo debe salir de tu vida. Ese es el primer acto de sinceridad contigo mismo que debes ejecutar. Si no lo haces, seguirás llevando a cuestas un saco de pesares muy difícil de soportar. Yo ya me desprendí del mío.

En vez de mandarte a hacer una lista de las que crees son tus fortalezas y debilidades o empujarte a hacer lo que internamente rechazas, te haré cuatro preguntas precisas que contienen la clave para que empieces a ver tu vida a través de otro cristal:

  1. En tu rutina diaria ¿Dejas un tiempo para ti?
  2. A diario ¿Acostumbras hacer cosas que te gustan?
  3. En tu trabajo ¿Te dedicas a una actividad en la que expresas lo que mejor sabes hacer y más fácil se te hace?
  4. En tus relaciones personales ¿Te rodeas de personas afines contigo con las que te sientes en confianza para expresar abiertamente lo que piensas y sientes?

Si respondiste “SI” a todas las preguntas anteriores, te felicito de todo corazón. En caso de haber respondido “NO” a alguna, o incluso a todas, entonces es momento de que tomes acción. Yo lo hice hace dos años.

En la medida que te ocupes de ti mismo, procurándote lo que te gusta y te hace bien, aunque tengas que comenzar de nuevo encontrarás la motivación necesaria para seguir adelante. Tus resistencias internas irán cediendo y poco a poco te irás sintiendo cada vez más como pez en el agua. Además, te sentirás capaz de asumir nuevas responsabilidades, aun en medio de escenarios confusos y desafiantes. Eso es liderazgo humano. ¡Que te lo digo yo que estoy en Venezuela!

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Para que algo ocurra, hay que estar dispuesto a dar el primer paso.

ERES LÍDER POR NATURALEZA

Si te interesa el tema del liderazgo, seguramente más de una vez te habrás hecho preguntas como ¿Cuáles son las fortalezas de un líder? O ¿Cómo puedo llegar a ser un buen líder?

Para abordar este tema, comenzaré por recordarte que tu capacidad de liderazgo es el conjunto de habilidades con las que cuentas para ejercer influencia en los demás.

Generalmente, el común denominador de la gente que te rodea esperará de ti, como líder, que marques el camino y que resuelvas los problemas que te salgan al paso. Sin embargo, no siempre podrás cumplir esas expectativas.

Tú mejor que nadie sabes todas las cargas que llevas a cuestas y los dolores emocionales por los que pasas cada vez que un sueño se te cae, especialmente cuando te enfrentas al rechazo o a la mezquindad de muchos a tu alrededor.

Conforme adquieres responsabilidades y te expones, más crecen las expectativas y parece más difícil cubrirlas. Ciertamente, este mundo se caracteriza por la inconformidad, y parece que tú fueras ese muro donde la humanidad quiere escribir sus graffitis de quejas y reclamos para saciar su vanidad.

Es un error que pretendas ser perfecto, creer que puedes tener bajo control cualquier situación que surja, o peor aún exigírtelo. Nada más lejos de la realidad. Eso era antes, “en los tiempos de María Castaña” (como diría mi abuelita) que el líder era un personaje heróico del que se esperaba todo y al que le estaban prohibidas las fallas y hasta la más mínima debilidad.

Hoy en día, con la entrada en el siglo XXI y todos los cambios que estamos viviendo, la forma de ejercer el liderazgo se está modificando y está surgiendo un prototipo de líder más humano, más cercano y que nada tiene de inaccesible.

¿Existe ya ese tipo de líder? Bueno, yo pienso que el ejercicio del liderazgo es un área más donde estamos viviendo una transición como sociedad. Si no lo hay ya, muchos nos estamos preparando.

Todos estamos viéndonos en situación de aprender de nuevo para adaptarnos a las exigencias de la era en la que acabamos de ingresar y, precisamente porque la digitalización y el confinamiento durante 2020 nos han obligado a un distanciamiento social, ahora más que nunca cobra valor la empatía y la conexión emocional, para asegurarnos una comunicación efectiva en un entorno que apuesta a la deshumanización. Nos urge un liderazgo humano y los protagonistas de este proceso transformacional somos nosotros mismos.

Si queremos salir triunfantes de esta adaptación a los nuevos tiempos, tenemos que sacar a la luz al líder que llevamos dentro, para dirigir nuestra propia vida y ayudar a otros a dirigir la suya, siempre pensando en el bien común.

Entonces ¿existe ese líder humano o no? Pienso que sí, ese líder es cada uno, desde lo que es, desde lo que ama, desde lo que mejor sabe hacer y desde aquello en lo que se siente unido a los demás.

Ese nuevo líder eres tú, en la medida que te conozcas a ti mismo y, sin juzgarte, te aceptes. Sólo así podrás ver con total nitidez cuáles son esas cualidades de las que puedes echar mano para dar tu aporte en cualquier escenario en el que te desenvuelvas.

Todos somos líderes por naturaleza, sólo tenemos que descubrir en qué ¡Y tú  no eres la excepción!

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¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE EL CONTROL EMOCIONAL PARA ALCANZAR METAS?

Para efectos del Autoliderazgo, cuando tienes una meta y no avanzas, cuando inicias un proyecto pero a mitad de camino se trunca porque lo dejas, o logras algunos objetivos con demasiada dificultad pero al final pierdes el trabajo que has hecho (a pesar de contar con recursos técnicos, tales como conocimientos, experiencia, etc), generalmente es porque algún factor emocional te está interfiriendo y haciendo que te autosabotees. Unas veces desistirás tú y otras veces será la propia situación la que te expulse.

Es mayormente por los arrebatos emocionales que se dañan relaciones, se rompen sociedades, se caen negocios e incluso se fracturan núcleos familiares. Por no saber canalizar lo que sientes puedes estar corriendo el riesgo de perderlo todo, no importa cuánto te haya costado, ni cuánto tiempo te haya llevado lograrlo.

Cuando te dejas arropar por una situación, dañas tus planes y acabas con los resultados que pudiste haber obtenido. Por esta razón es que a la hora de enfrentar problemas, tus estudios y títulos de muy poco sirven.  Esos conocimientos sólo ayudan a sacar adelante la parte práctica y objetiva, pero no resuelven la parte emocional.

Son las emociones las que llevan la batuta y tienes que aprender a manejarlas para que seas tú quien las gobiernes a ellas y no ellas a ti. Si no lo haces, te condenas a ti mismo a seguir yendo de fracaso en fracaso por no saber dominar tu carácter.

Indagar y detectar cuáles son las creencias limitantes y emociones que te están obstaculizando te permitirá ver el problema de manera más objetiva y tomar nuevas decisiones sobre la marcha. De esto trata lo que se conoce como Autoliderazgo: de conocerte a ti mismo, examinar tus reacciones y aplicar correctivos donde haga falta para acercarte más a la consecución de tus objetivos y metas. A partir de allí, lo que queda es tener claridad de lo que quieres alcanzar y perseverar hasta conseguirlo.

Actualmente, me desenvuelvo entre escritores y me he encontrado con que hasta los más experimentados albergan algún tipo de inseguridad. Tener inseguridades es completamente normal; de hecho, no tenerlas sería anormal. No se puede estar bien todo el tiempo, ni se puede tener todo previsto de una vez. Sin embargo, lo que sí puedes hacer es canalizar lo que sientes, hacia una actividad que te reporte algún beneficio, te acerque a tu meta y de algún modo pueda servirle a los demás. Así nacen los campeones del deporte, los grandes compositores, los escritores de renombre, los poetas inolvidables ¿O es que tú crees que siempre se sintieron bien? ¿De dónde piensas que sacaron el ímpetu para lograr lo que hicieron?

Un ejercicio que aprendí durante el curso de Autoliderazgo es el de crear mi propia lista de preguntas a las que llamo mis “Top 5”. Son 5 preguntas diseñadas para usarlas cada vez que me encuentre ante alguna situación que me signifique un reto o un desafío.

En la práctica, hacerte estas preguntas te permitirá retomar el control sobre la situación y tener una visión más objetiva acerca de lo que te está ocurriendo. Además, podrás ver mejor qué terreno estás pisando y qué pasos necesitas dar.

Siempre puedes crear tu propia lista, estas son mis “Top 5”:

  1. En lo personal ¿a qué me está conduciendo lo que está ocurriendo?
  2. Esto que ahora tengo que hacer ¿qué ventaja me representa? ¿me acerca a mi meta?
  3. ¿Qué me está enseñando esta situación?
  4. ¿En qué voy a mejorar si lo resuelvo?
  5. ¿En qué puedo ayudar a otros con este aprendizaje?

Una vez obtengas tus respuestas, permítete una lluvia de ideas y escoge las que quieras para ponerlas en práctica. Si no funciona, de una vez o completamente, no te preocupes. Siempre tendrás oportunidad de reajustar tu plan hasta que lo afines lo suficiente. Cuando des con tu propia fórmula y empieces a obtener los resultados, objetivos y metas que ansías, continúa y no interrumpas. En la medida que te conozcas y ejerzas control sobre tu mundo emocional estarás ejerciendo tu Autoliderazgo.

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Puedo escribir los versos más tristes esta noche.

Pablo Neruda.

El Nuevo Liderazgo y la Reconexión Espiritual

La Fe parte de la autoconfianza y la baja autoestima es el primer obstáculo a vencer. No hay Fe verdadera mientras haya inseguridad en la propia capacidad para alcanzar las metas, vencer los obstáculos y transformar la realidad. La oración es efectiva cuando parte del deseo genuino de obtener algo realmente anhelado. , pero en un mundo donde mayormente las personas no creen en sí mismas y tienen baja autoestima esas oraciones parecen caer en saco roto. No puede haber Fe verdadera donde hay desconfianza, ansiedad e inseguridad porque el Poder que todo lo vence reside en cada individuo y es desde sí mismo que se proyecta hacia su entorno.

El sistema usa infinidad de recursos para minar la autoconfianza de las masas porque esa es la manera más segura y efectiva de mantener control sobre ellas. La esclavitud, la frustración, la enfermedad, las adicciones, las relaciones de baja calidad, la delincuencia e incluso la superpoblación son consecuencia de no desarrollar las cualidades espirituales.

Las instrucciones han sido transmitidas a lo largo de todas las épocas y periódicamente se dejan evidencias sobre realidades que son desconocidas por las mayorías, pero hay dos condiciones fundamentales que limitan el acceso a la información: el interés del sistema en ocultarla y, por otro lado, la necesidad de mantener a resguardo verdades para las cuales el individuo común no está preparado.

¿El evangelio salva? Sí, pero no como se le ha transmitido a las masas, no con golpes de pecho ni con oraciones huecas, es por eso que los males comunes continúan apoderados de la humanidad. Las épocas cambian, la tecnología avanza, aparentemente la vida se simplifica debido a técnicas cada vez más sofisticadas pero el ser humano sigue sumido en el sufrimiento siendo víctima de sus propias circunstancias. La traición ha estado a la orden del día y cada vez son más los esclavos de sí mismos y del sistema porque hay quienes han usado información sagrada para ejercer dominio y transgredir las leyes de la naturaleza, que son las que rigen al planeta en el plano material.

El futuro de la humanidad está en nuestras manos y depende de lo que hagamos en el presente. Hacerte consciente de ti mismo y de la responsabilidad que tienes en lo que nos ocurre a todos es el primer paso para lograr una vida más plena, dejando además a próximas generaciones, a través de nuestro aporte, un mundo más equilibrado y en el que valga la pena vivir.

Cuando tomas las riendas de tu vida y te comprometes con el bienestar grupal, haciendo lo que tienes que hacer, contribuyes con el ejercicio del verdadero liderazgo humano.

Reconéctate.

Quién soy y por qué estoy aquí…

Bienvenidos todos a mi blog sobre Liderazgo. Yo soy Maria Florinda Loreto Yoris, venezolana, nacida en Caracas, Publicista de profesión y Comunicadora por vocación. En esta presentación, tengo el deber de hacerles saber que, dada la fuerte crisis que viene presentando Venezuela, me he visto forzada- al igual que la mayoría de venezolanos dentro y fuera del país- a dar un vuelco en mi vida que ha implicado volver a empezar desde cero, prácticamente con las manos vacías, solo contando con lo que soy y con una maleta virtual llena de deseos que quiero materializar para contribuir de manera efectiva a la recuperación del país.

En el día a día, a consecuencia de todas las privaciones que lamentablemente está viviendo el ciudadano común (grupo en el que me cuento), veo instaurada una desesperanza y una desconfianza que no son propias de nosotros; esto se ha traducido en medidas desesperadas y en una incapacidad para ver la salida al problema que tenemos.

Me encuentro en el grupo de venezolanos que, aun en precarias condiciones, creemos fervientemente que podemos superar esta crisis, siempre y cuando cada uno se disponga a cumplir con su parte. El desafío más grande que yo encuentro es la lucha por sobrevivir con muy pocos recursos, mientras paralelamente la mayoría persiste en querer seguir haciendo todo del mismo modo. Hay un deseo común de superar la situación pero en medio de un contexto inédito. En otras palabras, queremos salir adelante pero no sabemos cómo, porque soluciones que en otro momento nos habrían servido ya no nos son útiles y porque el colectivo, al no asumir su propio rol de participación, espera que la solución la aporten unos pocos que ocupan puestos de autoridad, o peor aun, creen que quizás haya que rezar más y con más fe.

He querido entonces adentrarme en el tema del Liderazgo para aprender las herramientas que son eficaces para enfrentar y solucionar conflictos de este tipo. En este sentido, me interesa crear una comunidad que comprenda que para salir adelante somos necesarios todos, que no hay verdades absolutas, que los aprendizajes son permanentes y que en el proceso de adaptación a nuevos escenarios que exigen de nosotros mucho temple, lo más importante es actuar con plena confianza en sí mismo. Lo demás viene por añadidura.

En este momento, mi compromiso conmigo misma está en aprender todo lo que sea necesario para presentar una propuesta en firme, desde quien soy y desde donde estoy, con la cual ayude a otros a ver soluciones donde ahora solo ven un vacío, y así poder entre todos reactivar a un país al que ahora muchos dan por perdido.

Para que algo ocurra, es necesario estar dispuesto a dar el primer paso…

¡VENEZUELA: VAMOS QUE SI PODEMOS!
#DaleQueSiPuedes
#DiosViveEnTi
Maria F. Loreto

@mariafloreto