LIDERAZGO EFECTIVO: 8 consejos para obtener lo mejor de los demás.

Inspirar, motivar y desafiar a los demás para alcanzar sus más íntimos deseos es la manera más eficaz que existe para que tú logres ser apreciado como líder y concretes la tarea que te ha sido encomendada.

Un líder efectivo se ocupa de averiguar cuál es el rasgo especial y único que caracteriza a cada individuo con el que interactúa, y lo comparte. Además, piensa bien de la gente porque cree en sus capacidades y, siempre que tiene la oportunidad, habla sobre esas cualidades que encuentra en esas personas. Nada es tan efectivo para influir de manera positiva en los demás como el hecho de hacerles ver lo que pueden hacer y cuán lejos pueden llegar, a pesar de los reveses del camino.

Cuando le hablas al potencial de quien tienes frente a ti o a tu cargo, le estás mostrando una meta que puede alcanzar y activas sus resortes de superación personal. esto es especialmente cierto si antes te has ganado su respeto y admiración, y lograrás que llegue más lejos de lo que alguna vez se imaginó.

A continuación te enumero 8 consejos para obtener lo mejor de los demás:

  1. La opinión que tienes sobre las personas las impacta de manera profunda, así que procura que si les vas a dejar una marca sea porque las ayudaste a ser mejores y no porque las denigraste.
  2. Cuando tus acciones respaldan lo que dices creer sobre una persona la ayudas a disipar sus dudas y eso la fortalece emocionalmente, actúa entonces en consecuencia.
  3. Los nombres o etiquetas contribuyen a detener o alimentar el desarrollo de un individuo, escoge los que fortalezcan la autoestima de esas personas a quienes asistes y ellas te mostrarán sus obras.
  4. Los fracasos del pasado son una carga muy pesada que es mejor soltar para poder trabajar en alcanzar el éxito. Olvídate de lo que fue y enfócate en lo que puede ser.
  5. Si realmente quieres destacar como líder y cumplir tu labor con eficiencia, pregúntate cómo puedes mostrar a los demás las cualidades de las personas a las que estás ayudando, guiando o asesorando.
  6. Refuerza con tus acciones lo que dices que piensas de alguien más. La acción vale más que mil palabras.
  7. Si crees en alguien, díselo.
  8. En definitiva: HAZLO.

Ahora te invito a que me cuentes en los comentarios qué piensas sobre este tema ¿Te es fácil detectar las cualidades de los demás y les haces ver que crees en sus capacidades? ¿Piensas que puedes optimizar tu manera de relacionarte con las demás personas aplicando estos sencillos consejos? En caso de que tengas hijos ¿Lo aplicas en tu comunicación con ellos? Si tu respuesta ha sido negativa ¿Cuál ha sido tu mayor dificultad?

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LIDERAZGO: 10 características que te distinguen como un líder visionario.

Hoy en día existe un caudal de información sobre liderazgo y un factor común es el hincapié en enseñar a los líderes a extraer el mayor potencial de quienes le siguen.

Para lograr sacar a la luz lo mejor de los demás y despertar en ellos sus potencialidades, es necesario crear un ambiente donde puedan crecer y florecer también como líderes.

A continuación te enumero las 10 características que te distinguen como un líder visionario:

  1. No esperas a que algo ocurra, tú haces que suceda.
  2. Sabes ver las oportunidades y las aprovechas.
  3. Influyes en las opiniones y en las acciones de los demás.
  4. Das valor a las personas.
  5. Atraes ganadores hacia tí.
  6. Capacitas a otros para que puedan dirigir.
  7. Provees ideas que ayudan a las organizaciones a las que perteneces.
  8. Posees actitud optimista.
  9. Estás a la altura de tus compromisos y responsabilidades.
  10. Eres leal a las causas que defiendes.

Para tener éxito con los demás, será determinante que desarrolles la capacidad de elogiar de manera sincera a las personas.

Al trabajar con la gente debes tener siempre presente que a todos nos gusta sentirnos valiosos y cuando eso ocurre tendemos a dar lo mejor de nosotros mismos.

Para lograr ejercer una influencia positiva en los demás tendrás que aprender a dar cumplidos, tanto en privado como en público.

En la medida que ratificas los sueños de otra persona la estás ayudando a superar sus dudas y das oxígeno a su alma.

Todas éstas son características de un líder visionario porque quien sabe ver y reconocer las cualidades en otros sabe reconocer también las oportunidades de crecimiento, aún en medio de las dificultades.

Ahora, cuéntame en los comentarios si reconoces estas características en tí. Si no las reconoces todas, te invito a que empieces a trabajar en ellas para desarrollarlas. ¡Obtendrás resultados grandiosos!

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LIDERAZGO: 7 CONSEJOS PARA CREAR RECUERDOS QUE TE AYUDARÁN A INFLUIR EN LA GENTE

Una de las cosas más importantes que permiten ganarse a los demás es sembrar en ellos un buen recuerdo. Con toda seguridad, ya tú debes saber de qué te hablo porque también disfrutas cuando alguien trae a tu memoria buenas experiencias vividas. De esto se trata “tocar la fibra” de una persona. Cuando esto ocurre, se genera un vínculo que no se rompe y que, además, te otorga poder para ejercer influencia en el otro.

Un recuerdo compartido une a las personas porque lo que hayan hecho juntas crea una conexión que jamás se olvida. Especialmente cuando se está viviendo tiempos difíciles, volver la mirada hacia el pasado y revivir antiguos logros que se alcanzaron, estando juntos, suele reconfortar y ayuda a seguir adelante.

A continuación te dejo 7 consejos para crear recuerdos que te ayudarán a influir en la gente:

  1. Toma la iniciativa y haz que lo que quieres suceda.
  2. Invierte tiempo en estar con las personas con quienes quieres tener experiencias compartidas.
  3. No esperes a que algo memorable suceda, haz que lo importante para tí ocurra.
  4. Si en cualquier ocasión parece que nada sucede, usa tu creatividad para romper la monotonía, cualquier acción que tomes hará memorable una experiencia que en principio lucía aburrida.
  5. Crea buenos recuerdos generando experiencias compartidas con personas a las que amas.
  6. Tienes cosas que atesoras, no por su valor material sino por el recuerdo que te representan. Ayuda a otras personas a revivir buenos momentos brindándoles experiencias compartidas y maneras de recordarlas.
  7. Brinda tu propia experiencia y comparte tus buenos recuerdos, eso fortalece tu vínculo con los demás y amplía tu rango de influencia.

En resumen, los buenos recuerdos son de gran valor, crean vínculos y fortalecen nexos. Ayudan a crear relaciones positivas y te ayudan a ejercer influencia en los demás, pero tú debes hacer que suceda y no esperar a que algo memorable ocurra por cuenta propia.

Un verdadero líder toma la iniciativa para que las cosas buenas pasen.

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LIDERAZGO EFECTIVO: el mayor desafío de un verdadero líder.

En cada época han surgido distintos desafíos que han exigido la acción de verdaderos líderes, pero también de grupos de personas comprometidas con un mismo fin.

Tener un sueño y aceptar los retos que éste te representa te permite salir de la conformidad de lo que eres y dirigirte hacia todo aquello que puedes ser.

Creer en lo que ahora no ves te impulsa a materializarlo para demostrar que sí es posible lograrlo.

Tener algo más por lo cual luchar te permite confiar en recursos divinos que van más allá de tus capacidades y conocimientos.

Mantener vivo tu deseo de alcanzar una meta será tu motor en los momentos de mayores dificultades.

Confiar en tí mismo y en tu capacidad para lograr lo que otros creen imposible te mantendrá alejado de lo predecible y llenará tu vida de significado.

Pero creer en los demás y guiarlos hacia un fin común será lo que hará de ti un verdadero líder, y ese es tu mayor desafío.

En el duro camino del ejercicio del liderazgo, das tu paso más importante en tu propio desarrollo como persona y como líder cuando te das cuenta de que no puedes hacerlo todo tú solo, ni exclusivamente para tí. Aunque estemos viviendo tiempos en los que el individualismo parece cobrar cada vez más importancia y tomar más terreno, la verdad es que el éxito se alcanza de manera más segura cuando avanzas en grupo, siempre que ese grupo muestre el mismo grado de compromiso con la meta a alcanzar.

En la actualidad, 2020 y lo que va de 2021, el fenómeno que nos ha significado la pandemia y tener que cumplir con la cuarentena ha abierto la posibilidad a muchos de interiorizar grandes verdades. Nunca antes tuvimos una oportunidad tan genuina como ésta para encarar nuestros miedos y revisar nuestras más íntimas motivaciones.

Bien sea que ocupes algún puesto como líder de grupo o lo que quieras sea mejorar tu autoliderazgo, lo que quiero que te lleves hoy, después de leer esta publicación, es que ahora más que nunca estamos en capacidad de reconocer cuánto nos necesitamos, desde donde se encuentra cada uno y haciendo lo que mejor sabemos hacer. Todos somos útiles y necesarios, y un verdadero líder sabe lo importante que es transmitírselo a su equipo, así su equipo sea un núcleo de dos personas y una mascota ¡todos cuentan!.

Soñar es primordial, pero no hay sueño que se cumpla si no se acepta el desafío que implica, y no habrá desafío que se supere si no se reconoce al otro de manera genuina.

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LIDERAZGO EFECTIVO: importancia de la motivación para ganarse la simpatía de la gente.

En el ejercicio del liderazgo la motivación juega un rol protagónico y existe algo que se conoce como la regla de los 30 segundos, que consiste en decirle a alguien algo alentador en los primeros 30 segundos de una conversación. Se trata de alentar genuinamente a cada una de las personas con las que entres en contacto, de manera sutil y sin esfuerzo. Es un gesto que la gente jamás olvida porque todos necesitamos una buena palabra, un halago que refuerce nuestras esperanzas y nuestros sueños.

En general, las personas buscamos agradarle a los demás. Con la aplicación de la regla de los 30 segundos se busca más bien elevar la imagen de los otros, en vez de centrar la atención en la propia.

¿Por qué aplicar la regla de los 30 segundos?

  1. Porque así das energía a la gente: las palabras tienen un gran poder, tú mismo has experimentado cómo con la crítica tu ánimo tiende a decaer y cómo con palabras alentadoras se eleva tu nivel de energía. Si animas a la gente te convertirás en un transmisor de energía y le alegrarás el día a las demás personas.
  2. Infunde motivación: usar esta regla alienta a las personas a ser mejores y a dar lo máximo de sí mismas.

¿Por qué es tan importante motivar a los demás para ganar su simpatía?

  1. Porque ayuda a las personas a hacer lo que saben que deben hacer.
  2. Los impulsa a asumir compromisos.
  3. Los ayuda a dejar hábitos que los alejan de sus metas.
  4. Da a las personas el valor necesario para que tomen el camino que deben tomar.
  5. La motivación hace posible lo que se quiere lograr y ayudando a otros obtienes el beneficio adicional de ayudarte a tí mismo.

Si te interesa ganarte a la gente, cada día antes de asistir a alguna reunión, detente a pensar en algo que pueda animar a esas personas. Agradéceles algo que hayan hecho por tí o por alguien más, menciona alguno de sus logros, elógialos por alguna cualidad personal que exhiben o dales algún cumplido por su apariencia. Todas estas acciones generan un impacto positivo en las personas y benefician tus relaciones porque todos nos sentimos y actuamos mejor cuando recibimos atención, afirmación y apreciación.

En resumen, si deseas ganarte a la gente:

  1. Realza las cualidades de los demás, de modo que los hagas sentirse bien consigo mismos.
  2. Antes de salir, piensa en qué cosa positiva puedes decirle a cada persona que te encuentres durante el día.
  3. Da atención, afirmación y apreciación.
  4. Cuando inicies una conversación, utiliza los primeros 30 segundos para decir algo alentador.

Ahora, cuéntame en los comentarios si ya conocías la regla de los 30 segundos y si ya la has aplicado y qué resultados te ha reportado. En caso de que no ¿te parece útil esta información? ¿la aplicarías?

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CUALIDADES DE UN LÍDER: Cómo generar un impacto positivo en los demás.

Si realmente deseas generar un impacto positivo en los demás, es necesario que superes tus propias limitaciones. Si aún no has alcanzado tus metas más ambiciosas, al menos tienes que estar encaminado hacia ellas, porque de no ser así no podrás transmitir de manera natural la fuerza y la credibilidad propias de un líder.

A diario puedes entrar en contacto con cientos de personas, puedes dictar infinidad de seminarios, no sólo leer sino incluso escribir docenas de libros sobre desarrollo personal, pero nada de eso surtirá efecto en la gente si tú no aplicas en ti mismo lo que sabes. Sólo siendo ejemplo de lo que promueves podrás resultar convincente.

Hay maneras de ganarse a la gente, pero si no logras convertirte primero en un vencedor, lo que obtendrás será una gran decepción. Primero ocúpate de crecer y, una vez que estés convencido de tus fortalezas y alcances, entonces estarás listo para enfocarte en ayudar a los demás en eso que ya dominas por completo.

Para ganarte a los demás, es imprescindible que goces de verdadera salud emocional porque de eso depende tu propia sensación de bienestar personal, y es absolutamente cierto que no puedes brindar a otros lo que tú mismo no tienes dentro de ti. No puedes disfrutar de la compañía de otros si te sientes mal contigo mismo. De igual manera, los demás no podrán sentirse bien estando contigo si no exteriorizas el equilibrio, el dinamismo, la confianza y la seguridad que buscan al apoyarse en ti.

Es normal tener algunas inseguridades, y ser un ganador no se trata de proyectar una falsa imagen con la que pretendas aparentar ser invencible. La gente común y corriente busca sentirse segura y se queda donde se siente aceptada. Muchas veces, quienes están a tu alrededor sólo demandan que los orientes sin criticarlos y dan lo mejor de sí mismos si reciben instrucciones de alguien tolerante y comprensivo.

No todos vamos a la misma velocidad y ritmo. De hecho, respetar los tiempos de cada uno habla de la tolerancia que nos tenemos a nosotros mismos. ¿Tú respetas tus propios tiempos?

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9 CONSEJOS DE ORO PARA GANARTE LA SIMPATIA DE LOS DEMAS

El ejercicio del liderazgo te exige ganarte la confianza y el respeto de las demás personas. Es imposible que saques adelante iniciativas, de cualquier índole, si no cuentas con la simpatía y la aceptación de los integrantes de tu equipo, o de la gente en general.

Hoy en día la popularidad se mide en función de las reacciones y los comentarios en las distintas redes sociales, pero el don de gentes sigue pareciendo una cualidad reservada para pocos. Sobre este tema se ha escrito mucho; sin embargo, en la práctica parece no ser tan sencillo como en la teoría.

Si has asumido el reto de ejercer el liderazgo, cualquiera sea el área que hayas decidido liderar, debes haberte dado cuenta de lo importante que es que te conviertas en un imán para atraer a las personas. Seguramente sabes ya que en la medida que seas más agradable en tu trato, crearás mejores equipos, serás más respetado y lograrás mayores resultados. ¿Pero cómo lograrlo? ¿Cuál es el secreto para caer en gracia?

A continuación te enumero 9 consejos de oro para ganarte a los demás:

  1. Saca a relucir el valor que encuentras en cada persona.
  2. Ayuda a tu gente a encontrar su propósito y a trabajar en lo que más ama y mejor sabe hacer.
  3. Enseña a otros a pulir su visión y a esforzarse para lograr sus metas.
  4. Entrénalos para que desarrollen la capacidad de ver la ventaja que se oculta detrás de cada fracaso.
  5. Enséñales a cultivar una actitud positiva, sin desconocer la realidad. Esto lo da la objetividad.
  6. Hazles ver que cada día cuenta y que siempre se puede volver a empezar. Esto exige desarrollar la determinación.
  7. Enséñales que cada quien tiene algo valioso que aportar, sin excepción.
  8. Antes de pretender ganarte a los demás, reconcíliate contigo mismo.
  9. Comienza por aplicar estos secretos en tí y luego, cuando estés convencido y proyectes tu nuevo yo de manera natural, disponte a entrenar a los demás.

El liderazgo exige un carisma que viene de adentro y el tuyo lo tienes que proyectar con naturalidad.

Ahora, cuéntame en los comentarios si estos consejos generales te han sido útiles y si sugerirías alguno más. ¿Se te hace fácil ganarte la simpatía de los demás? ¿Encuentras alguna dificultad en particular a la hora de relacionarte con otras personas? Me interesa conocer tu experiencia y saber tu opinión sobre el tema.

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MENSAJE DE FIN DE AÑO: 7 beneficios de establecer objetivos correctamente

Cuando emprendes cualquier iniciativa o proyecto y no formulas, al menos, un objetivo específico que quieres alcanzar, estás caminando sin rumbo fijo y no sabes si el camino que sigues es o no el que te llevará a tu meta.

Si acostumbras soñar despierto con lo que deseas pero esos deseos no los conviertes en objetivos precisos, te pierdes entre ensoñaciones con las que no llegarás a ninguna parte y le cedes el control de tu vida a la improvisación.

Cuando vives el día a día sin propósito y sin objetivos claros, vas de aquí para allá y de allá para acá, perdido entre la multitud que vaga sin un norte. Te mezclas con una masa amorfa de personas agobiadas por la falta de tiempo, frustradas porque no logran alcanzar lo que quieren y atadas a miles de cosas que detestan pero de las cuales no saben desprenderse.

Si realmente deseas salir del montón, debes tener claridad de propósito y atreverte a establecer tus objetivos de forma clara y precisa, para que puedas obtener resultados tangibles.

A continuación te expongo 7 beneficios que obtendrás si aprendes a establecer tus objetivos correctamente:

  1. Cuando en lugar de objetivos generales en tu cabeza estableces objetivos precisos, medibles, alcanzables, relevantes, dentro de un lapso específico de tiempo para lograrlos y, además, lo haces en términos positivos, tu miedo a no lograr lo que quieres comienza a ceder porque empiezas a ver tus objetivos como hechos ya consumados.
  2. Cuando estableces tus objetivos de forma clara y precisa, se te hace más fácil visualizar los beneficios que obtendrás al alcanzarlos y esto te motivará a seguir adelante.
  3. Al establecer determinado lapso de tiempo para la consecución de cada objetivo, creas un sentido de urgencia para ejecutar las acciones necesarias y esto te predispone al cumplimiento de tus tareas. Elaborar cronogramas y trabajar en bloques pequeños (por ejemplo: 2 hrs con intervalos de 10-15 min) te dará sensación de logro y sentirás que puedes alcanzar el objetivo mayor cumpliendo los secundarios.
  4. Identificar de antemano los principales obstáculos que se te pueden presentar en el camino, te permite realizar planes o adelantar estrategias para resolver los problemas que surjan.
  5. Cuando tienes identificados los posibles obstáculos puedes determinar qué habilidades y conocimientos necesitas para superarlos y esto te permite saber si ya los tienes o debes adquirirlos para poder desarrollar tu proyecto.
  6. Identificar individuos, grupos, organizaciones y compañías con las que puedes establecer alianzas y trabajar conjuntamente te permitirá obtener opiniones calificadas y encontrar soluciones adecuadas gracias a su experiencia.
  7. Ejecutar un plan de acción bien diseñado y basado en un cronograma será lo que te permitirá alcanzar tus metas. Hacer una planificación de manera adecuada te garantiza una ejecución eficiente.

Ahora que finaliza el 2020 y nos aproximamos al 2021 llenos de expectativas acerca de lo que nos espera, te invito a que planifiques tu año y ejecutes con tiempo todas las tareas que te asignes, para que avances en la consecución de eso que tanto deseas y puedas cumplirlo, a pesar de todas las dificultades presentes en tu entorno.

Cuéntame ¿Ya estableciste tus metas y objetivos para el año nuevo 2021? Déjame tu comentario y conversemos al respecto, ¡me encantará responderte!

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Para que algo ocurra, hay que estar dispuesto a dar el primer paso.

5 RECOMENDACIONES PARA SUPERAR EL PERFECCIONISMO EN EL EJERCICIO DEL LIDERAZGO

Siempre hay oportunidad de toparse con algún perfeccionista. De esas personas que constantemente buscan que todo salga bien y no ocurra ningún error.

Quienes se obsesionan con los procedimientos para asegurarse de que todo se está haciendo correctamente sufren. Sí, sufren y hacen sufrir con su inconformidad.

Seguramente conoces a alguien perfeccionista o quizás esa persona eres tú mismo. Sea quien sea, estarás de acuerdo conmigo en que la búsqueda de la perfección implica una sobrecarga de responsabilidades que termina agotando a quien la vive.

Cuando te ves en situación de trabajar o desenvolverte en grupos dirigidos por una persona obsesionada con la perfección, sientes mucha presión debido a la alta cuota de exigencia a la que te ves sometido.

Si diriges grupos y el perfeccionista eres tú, asumir esa responsabilidad de estar a la cabeza del equipo puede ser muy estresante, y sabes que esas altas cuotas de tensión terminan repercutiendo en tu salud y en tus relaciones personales.

Si vives obsesionado con el perfeccionismo, creas un clima negativo a tu alrededor que afecta tu desempeño y el de las personas con las que convives, básicamente porque nadie responde bien a las altas dosis de stress que genera la exigencia desmedida en el cumplimiento de tareas. Ninguna persona, por más que te quiera, desea vivir a merced de un cascarrabias, hipercrítico, obsesionado con los detalles e inconforme todo el tiempo con los resultados.

Un mal líder, obsesivo y perfeccionista, termina siendo rechazado y muchas veces se ve obligado a retirarse por problemas de salud.

Si en el ejercicio de tu liderazgo te encuentras atrapado en la obsesión por los detalles, o tienes que lidiar con personas con este rasgo, te enumero a continuación cinco consejos que te serán útiles:

  1. Evita exigirte más de lo que puedes cumplir en un día.
  2. Establece objetivos diarios que sean realizables en un bloque máximo de 8 horas. Esto evitará que trabajes más horas de las debidas y la frustración de no cumplir todas las tareas asignadas para la jornada.
  3. Planifica tus actividades diarias con objetividad, incluyendo lapsos para descansar y recrearte.
  4. Evita pretender hacer todo tú mismo.
  5. Aprende a delegar funciones en personas expertas en el área que tú no manejas.

Tanto si formas parte de un equipo dirigido por un líder perfeccionista, si tienes compañeros con estas características, o eres tú quien diriges al grupo y tiendes a sobrecargarte de tareas (o sobrecargarlos a ellos) por tu obsesión con el perfeccionismo, modifica tu visión y ábrete a ser más comprensivo contigo y con los demás.

Trátate bien a tí mismo y a las otras personas, acepta que el día sólo tiene 24 horas y recuerda que somos humanos, no robots. Si no eres tú quien tiene este rasgo, siempre será útil que recuerdes esta información cuando te veas envuelto en una situación muy demandante.

Todo cambio comienza en ti mismo y desde ti se proyecta a tu entorno.

Y tú ¿Crees que puedes aplicar estos consejos para superar el perfeccionismo e incluso ayudar a otros a superar el suyo? Déjame tu comentario y conversemos al respecto, ¡me encantará responderte!

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Para que algo ocurra, hay que estar dispuesto a dar el primer paso.

7 CONSEJOS PARA EJERCER LIDERAZGO SIN CULPAR A OTROS NI A TI MISMO

Vivimos en un mundo en el que lo común es culpar a los demás de lo que nos ocurre a nosotros.

Con seguridad, debes tener grabado en tu memoria más de un incidente en en el que te culparon a ti por algo que salió mal, hayas tú tenido participación directa o no en el hecho.

No te conozco ni estuve allí, pero me atrevo a asegurar que alguien importante para ti te culpó de aquel mal resultado. Sí, se siente horrible. Lo sé porque a todos nos ha sucedido alguna vez.

También pudo haber ocurrido que estabas a cargo de una situación que no terminó bien, porque otras personas involucradas no cumplieron correctamente su parte, y tú los culpaste por ese fracaso sin asumir tu propia responsabilidad en el incidente.

La culpabilización por errores cometidos es el pan nuestro de cada día y es algo que nos amarga la vida a todos.

En la medida que vas acumulando culpas en tu haber, tu diario vivir se vuelve cada vez más gris, te sientes responsable por todo y no eres capaz de asumir nuevos retos porque el miedo a un mal resultado te paraliza.

Bien sea que tengas que trabajar con otros bajo la dirección de un líder, o seas tú ese líder que debe dirigir a otras personas (no importa si estamos hablando de tu grupo familiar), aprender a asumir tu responsabilidad te permitirá tomar el control de las situaciones que se presenten y manejarte de manera más efectiva.

Un mal líder culpa a su equipo de los malos resultados porque no asume sus propios errores, y con su propia actitud entorpece la comunicación que es tan necesaria para trabajar juntos y encontrar soluciones a los problemas.

Si deseas salir del círculo vicioso de la culpa, te dejo siete consejos útiles en cualquier área de tu vida:

  1. Ten siempre presente que los buenos y malos momentos son de todos.
  2. Si bien eres el líder, tú también eres parte del equipo y debes asumir tu propia responsabilidad.
  3. Ten la suficiente confianza con las personas de tu entorno laboral (o personal, según sea el caso) para que la comunicación fluya y puedan entre todos darse cuenta cuando algo no está saliendo bien y corregirlo de inmediato.
  4. Si se comete algún error que afecta a todo el grupo, asume tu propia responsabilidad en el hecho y no culpes a los demás miembros de algo en lo que tú también estás involucrado.
  5. Cuando los resultados no sean los esperados, aprende de la experiencia examinando lo que se hizo correctamente y lo que no.
  6. Habla con tu equipo, escucha lo que cada uno tiene que decir y ayúdalos a asumir su propia responsabilidad en los resultados, igual que como lo hiciste tú.
  7. Una vez haya sido estudiada entre todos la situación, informa las medidas que tomarás para corregir el error y evitar que se repita en el futuro.

Ejercer el liderazgo humano no es tarea fácil porque requiere que te pongas en el lugar de otros para comprenderlos, sólo así podrás establecer una comunicación efectiva; pero si lo logras, puedes dar por hecho que serás un mejor líder en un mundo cada vez más consciente.

Y tú ¿Crees que puedes aplicar estos consejos y salir del círculo de la culpa? Déjame tu comentario y conversemos al respecto, ¡me encantará responderte!

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Para que algo ocurra, hay que estar dispuesto a dar el primer paso.