LIDERAZGO EFECTIVO: A qué se refieren las 21 leyes irrefutables del Liderazgo.

¿Conoces las 21 leyes del liderazgo? ¿Sabes a qué se refiere básicamente cada una de estas 21 leyes?

Acá te las presento:

1. LEY DEL TOPE: se refiere a que la capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.
2. LEY DE LA INFLUENCIA: la verdadera medida del liderazgo es la influencia.
3. LEY DEL PROCESO: el liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día.
4. LEY DE LA NAVEGACIÓN: cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder planee la ruta.
5. LEY DE E.F. HUTTON: cuando un verdadero líder habla, la gente escucha.
6. LEY DEL TERRENO FIRME: La confianza es el fundamento del liderazgo.
7. LA LEY DEL RESPETO: Por naturaleza, la gente sigue a líderes que son más fuertes que ellos mismos.
8. LA LEY DE LA INTUICIÓN: los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo.
9. LEY DEL MAGNETISMO: Quien eres es a quien atraes.
10. LEY DE LA CONEXIÓN: Los líderes tocan el corazón antes de pedir una mano.
11. LEY DEL CÍRCULO ÍNTIMO: el potencial de un líder es determinado por quienes están más cerca de él.
12. LEY DEL OTORGAMIENTO DE PODERES: sólo los líderes seguros otorgan poder a otros.
13. LEY DE LA REPRODUCCIÓN: se necesita un líder para levantar otro líder.
14. LEY DEL APOYO: la gente apoya al líder, luego apoya su visión.
15. LEY DE LA VICTORIA: los líderes encuentran la forma de que el equipo gane.
16. LEY DEL GRAN IMPULSO: El impulso es el mejor amigo de un líder.
17. LEY DE LAS PRIORIDADES: los líderes entienden que actividad no es necesariamente realización.
18. LEY DEL SACRIFICIO: un líder debe ceder para subir.
19. LEY DEL MOMENTO OPORTUNO: cuándo ser un líder es tan importante como qué hacer y dónde ir.
20. LEY DEL CRECIMIENTO EXPLOSIVO: para añadir crecimiento, dirige seguidores. Para multiplicarte, dirige líderes.
21. LEY DEL LEGADO: el valor duradero del líder se mide por la sucesión.

En próximas publicaciones desarrollaré cada una de estas 21 leyes del Liderazgo. Muchas gracias por llegar hasta aquí y, si te ha gustado, por favor comparte esta información en tus redes.

Maria Florinda Loreto Yoris.

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LIDERAZGO: ¿Por qué dar lo mejor de ti mismo? 5 consejos básicos para ser un buen líder.

Es difícil dar lo mejor de uno mismo a personas por quienes se siente aversión, siempre es más sencillo hacerlo en aquello que nos gusta y a las personas que más queremos. En la dificultad está el reto y este desafío será imposible de superar a menos que concedas a unos y otros la misma importancia. Esta será lo que te permitirá dar lo mejor, y ese cambio en tus acciones repercutirá de manera determinante en tu imagen como líder porque hablará muy bien de ti.

Si das lo mejor cada día harás la diferencia. De ti depende de qué manera se materializarán tus dones , tus talentos, tus recursos y cada oportunidad que tengas en la vida. Si bien tienes el derecho a elegir, no hacer uso de lo que tienes para dar o hacer un uso incorrecto es una irresponsabilidad que traerá consecuencias ¿por qué no hacer que esas consecuencias sean positivas dando lo mejor de ti mismo en todo lo que emprendas?

Destacarte en lo que te gusta te dará grandes satisfacciones, pero llegar a dominar lo que ahora se te hace difícil te otorgará la maestría. Vencer obstáculos por esfuerzo propio refuerza la autoestima, fortalece el carácter y realza la imagen. Cuando la dificultad está en la convivencia con otras personas , aprender a tender puentes donde otros plantan la guerra o marcan la huida te permitirá distinguirte de la mayoría.

A continuación te enumero 5 consejos básicos para ser un buen líder, bajo cualquier circunstancia:

1. Para ser un buen líder, destácate como persona.
2. Concéntrate en dar lo mejor de ti en lo que haces y en tu relación con los demás.
3. Aunque alguien no pueda devolverte un favor, dale lo que necesita en la medida de tus posibilidades. La vida te recompensará de alguna manera tu gesto, aunque esa recompensa no llegue por la misma vía.
4. No te conformes con lo mínimo requerido. Da más de lo necesario y supérate a ti mismo.
5. Siempre ten presente que la gente tiende a apreciar más a quien da lo mejor de si mismo que a quien no se esfuerza en mejorar.

Ahora, me gustaría que me contaras en los comentarios si acostumbras esforzarte por lograr la excelencia en todo lo que haces ¿solo te esfuerzas por brillar en lo que te gusta? ¿le imprimes esfuerzo a lo que no te agrada tanto hasta obtener un resultado óptimo? ¿has sentido el mismo grado de satisfacción cuando has logrado algo placentero para ti que cuando has vencido un obstáculo en algo que te disgustaba o se te hacía difícil?

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LIDERAZGO: 8 consejos para comunicarte de manera efectiva con los demás.

Para ejercer como un líder efectivo es necesario que te bajes del atril y desarrolles tu capacidad de comunicación de modo tal que sea genuina. Se han escrito millares de libros sobre técnicas para alcanzar objetivos, pero si no eres sincero en tu forma de comunicarte con los demás no le llegarás a esa parte interna de ellos que precisa despertar. Ahí todos funcionamos como niños.

Una cualidad muy valiosa es la de ser oportuno, y serlo implica tener desarrollada la capacidad de brindar la palabra indicada en el momento preciso. Mientras unos la usan para herir, otros la usan para enaltecer. Tú escoges por qué mensajes y acciones prefieres ser recordado. Ten siempre presente que lo que haces pesa más que lo que dices y tu credibilidad depende de la coherencia que exhibes en tus actos.

En tu comunicación con los demás importa no solo lo que dices y cómo lo dices, sino también en qué momento lo haces y si es eso lo que el otro necesita escuchar. Incluso, muchas veces sucederá que lo mejor que podrás hacer será callar, porque hay experiencias emocionales que solo aceptan el silencio.

A continuación te enumero 8 consejos para comunicarte de manera más efectiva con los demás:

1. Antes de hablar, toma en cuenta dónde estás y en qué momento se está dando el encuentro. Es muy importante que siempre consideres el contexto.
2. Cuando te dirijas a alguien, habla siempre desde tu corazón. Las palabras huecas se las lleva el viento.
3. Siempre ten presente que lo que digas ahora no solo sirve para dar ánimo a alguien más, sino que puede dejar una profunda huella que traerá consecuencias a su vida más adelante. Esto es así, aunque ahora no lo veas.
4. Para influir positivamente en los demás es fundamental despertar confianza, no porque tú digas que en ti se puede confiar sino porque hay coherencia entre lo que haces y lo que predicas. Lo que habla de ti y transmite confianza es lo que ejecutas para apoyar tus palabras, no tus títulos ni tu curriculum vitae.
5. Para una comunicación efectiva, requieres ponerte en los zapatos del otro y preguntarte a ti mismo qué necesitarías tú escuchar si estuvieras en su misma situación. A veces te encontrarás con que lo más prudente será callar.
6. Di a otro lo que te gustaría escuchar a ti.
7. Muéstrate sensible ante las pequeñas cosas que dan significado a la vida y deja que los demás te perciban más allá de tus palabras. La verdadera comunicación comienza en el corazón.
8. HAZLO.

Ahora, me gustaría que me contaras en los comentarios si ya dominas el arte de comunicarte desde tu parte más íntima para sintonizar con los demás o si, por el contrario, has encontrado alguna dificultad a la hora de establecer el puente comunicacional. ¿En tu núcleo familiar has logrado exaltar los puntos fuertes de los demás miembros, antes de centrarte en lo que crees que ha estado mal? ¿Lo aplicas con tus compañeros de estudios y de trabajo? ¿Se te hace fácil creer en ellos? Si no es así ¿Dónde crees que está tu dificultad? ¿Eres realmente sincero?

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LIDERAZGO EFECTIVO: 8 consejos para obtener lo mejor de los demás.

Inspirar, motivar y desafiar a los demás para alcanzar sus más íntimos deseos es la manera más eficaz que existe para que tú logres ser apreciado como líder y concretes la tarea que te ha sido encomendada.

Un líder efectivo se ocupa de averiguar cuál es el rasgo especial y único que caracteriza a cada individuo con el que interactúa, y lo comparte. Además, piensa bien de la gente porque cree en sus capacidades y, siempre que tiene la oportunidad, habla sobre esas cualidades que encuentra en esas personas. Nada es tan efectivo para influir de manera positiva en los demás como el hecho de hacerles ver lo que pueden hacer y cuán lejos pueden llegar, a pesar de los reveses del camino.

Cuando le hablas al potencial de quien tienes frente a ti o a tu cargo, le estás mostrando una meta que puede alcanzar y activas sus resortes de superación personal. esto es especialmente cierto si antes te has ganado su respeto y admiración, y lograrás que llegue más lejos de lo que alguna vez se imaginó.

A continuación te enumero 8 consejos para obtener lo mejor de los demás:

1. La opinión que tienes sobre las personas las impacta de manera profunda, así que procura que si les vas a dejar una marca sea porque las ayudaste a ser mejores y no porque las denigraste.
2. Cuando tus acciones respaldan lo que dices creer sobre una persona la ayudas a disipar sus dudas y eso la fortalece emocionalmente, actúa entonces en consecuencia.
3. Los nombres o etiquetas contribuyen a detener o alimentar el desarrollo de un individuo, escoge los que fortalezcan la autoestima de esas personas a quienes asistes y ellas te mostrarán sus obras.
4. Los fracasos del pasado son una carga muy pesada que es mejor soltar para poder trabajar en alcanzar el éxito. Olvídate de lo que fue y enfócate en lo que puede ser.
5. Si realmente quieres destacar como líder y cumplir tu labor con eficiencia, pregúntate cómo puedes mostrar a los demás las cualidades de las personas a las que estás ayudando, guiando o asesorando.
6. Refuerza con tus acciones lo que dices que piensas de alguien más. La acción vale más que mil palabras.
7. Si crees en alguien, díselo.
8. En definitiva: HAZLO.

Ahora te invito a que me cuentes en los comentarios qué piensas sobre este tema ¿Te es fácil detectar las cualidades de los demás y les haces ver que crees en sus capacidades? ¿Piensas que puedes optimizar tu manera de relacionarte con las demás personas aplicando estos sencillos consejos? En caso de que tengas hijos ¿Lo aplicas en tu comunicación con ellos? Si tu respuesta ha sido negativa ¿Cuál ha sido tu mayor dificultad?

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LIDERAZGO EFECTIVO: el mayor desafío de un verdadero líder.

En cada época han surgido distintos desafíos que han exigido la acción de verdaderos líderes, pero también de grupos de personas comprometidas con un mismo fin.

Tener un sueño y aceptar los retos que éste te representa te permite salir de la conformidad de lo que eres y dirigirte hacia todo aquello que puedes ser.

Creer en lo que ahora no ves te impulsa a materializarlo para demostrar que sí es posible lograrlo.

Tener algo más por lo cual luchar te permite confiar en recursos divinos que van más allá de tus capacidades y conocimientos.

Mantener vivo tu deseo de alcanzar una meta será tu motor en los momentos de mayores dificultades.

Confiar en tí mismo y en tu capacidad para lograr lo que otros creen imposible te mantendrá alejado de lo predecible y llenará tu vida de significado.

Pero creer en los demás y guiarlos hacia un fin común será lo que hará de ti un verdadero líder, y ese es tu mayor desafío.

En el duro camino del ejercicio del liderazgo, das tu paso más importante en tu propio desarrollo como persona y como líder cuando te das cuenta de que no puedes hacerlo todo tú solo, ni exclusivamente para tí. Aunque estemos viviendo tiempos en los que el individualismo parece cobrar cada vez más importancia y tomar más terreno, la verdad es que el éxito se alcanza de manera más segura cuando avanzas en grupo, siempre que ese grupo muestre el mismo grado de compromiso con la meta a alcanzar.

En la actualidad, 2020 y lo que va de 2021, el fenómeno que nos ha significado la pandemia y tener que cumplir con la cuarentena ha abierto la posibilidad a muchos de interiorizar grandes verdades. Nunca antes tuvimos una oportunidad tan genuina como ésta para encarar nuestros miedos y revisar nuestras más íntimas motivaciones.

Bien sea que ocupes algún puesto como líder de grupo o lo que quieras sea mejorar tu autoliderazgo, lo que quiero que te lleves hoy, después de leer esta publicación, es que ahora más que nunca estamos en capacidad de reconocer cuánto nos necesitamos, desde donde se encuentra cada uno y haciendo lo que mejor sabemos hacer. Todos somos útiles y necesarios, y un verdadero líder sabe lo importante que es transmitírselo a su equipo, así su equipo sea un núcleo de dos personas y una mascota ¡todos cuentan!.

Soñar es primordial, pero no hay sueño que se cumpla si no se acepta el desafío que implica, y no habrá desafío que se supere si no se reconoce al otro de manera genuina.

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LIDERAZGO EFECTIVO: importancia de la motivación para ganarse la simpatía de la gente.

En el ejercicio del liderazgo la motivación juega un rol protagónico y existe algo que se conoce como la regla de los 30 segundos, que consiste en decirle a alguien algo alentador en los primeros 30 segundos de una conversación. Se trata de alentar genuinamente a cada una de las personas con las que entres en contacto, de manera sutil y sin esfuerzo. Es un gesto que la gente jamás olvida porque todos necesitamos una buena palabra, un halago que refuerce nuestras esperanzas y nuestros sueños.

En general, las personas buscamos agradarle a los demás. Con la aplicación de la regla de los 30 segundos se busca más bien elevar la imagen de los otros, en vez de centrar la atención en la propia.

¿Por qué aplicar la regla de los 30 segundos?

1. Porque así das energía a la gente: las palabras tienen un gran poder, tú mismo has experimentado cómo con la crítica tu ánimo tiende a decaer y cómo con palabras alentadoras se eleva tu nivel de energía. Si animas a la gente te convertirás en un transmisor de energía y le alegrarás el día a las demás personas.
2. Infunde motivación: usar esta regla alienta a las personas a ser mejores y a dar lo máximo de sí mismas.

¿Por qué es tan importante motivar a los demás para ganar su simpatía?

1. Porque ayuda a las personas a hacer lo que saben que deben hacer.
2. Los impulsa a asumir compromisos.
3. Los ayuda a dejar hábitos que los alejan de sus metas.
4. Da a las personas el valor necesario para que tomen el camino que deben tomar.
5. La motivación hace posible lo que se quiere lograr y ayudando a otros obtienes el beneficio adicional de ayudarte a tí mismo.

Si te interesa ganarte a la gente, cada día antes de asistir a alguna reunión, detente a pensar en algo que pueda animar a esas personas. Agradéceles algo que hayan hecho por tí o por alguien más, menciona alguno de sus logros, elógialos por alguna cualidad personal que exhiben o dales algún cumplido por su apariencia. Todas estas acciones generan un impacto positivo en las personas y benefician tus relaciones porque todos nos sentimos y actuamos mejor cuando recibimos atención, afirmación y apreciación.

En resumen, si deseas ganarte a la gente:

1. Realza las cualidades de los demás, de modo que los hagas sentirse bien consigo mismos.
2. Antes de salir, piensa en qué cosa positiva puedes decirle a cada persona que te encuentres durante el día.
3. Da atención, afirmación y apreciación.
4. Cuando inicies una conversación, utiliza los primeros 30 segundos para decir algo alentador.

Ahora, cuéntame en los comentarios si ya conocías la regla de los 30 segundos y si ya la has aplicado y qué resultados te ha reportado. En caso de que no ¿te parece útil esta información? ¿la aplicarías?

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5 RECOMENDACIONES PARA SUPERAR EL PERFECCIONISMO EN EL EJERCICIO DEL LIDERAZGO

Siempre hay oportunidad de toparse con algún perfeccionista. De esas personas que constantemente buscan que todo salga bien y no ocurra ningún error.

Quienes se obsesionan con los procedimientos para asegurarse de que todo se está haciendo correctamente sufren. Sí, sufren y hacen sufrir con su inconformidad.

Seguramente conoces a alguien perfeccionista o quizás esa persona eres tú mismo. Sea quien sea, estarás de acuerdo conmigo en que la búsqueda de la perfección implica una sobrecarga de responsabilidades que termina agotando a quien la vive.

Cuando te ves en situación de trabajar o desenvolverte en grupos dirigidos por una persona obsesionada con la perfección, sientes mucha presión debido a la alta cuota de exigencia a la que te ves sometido.

Si diriges grupos y el perfeccionista eres tú, asumir esa responsabilidad de estar a la cabeza del equipo puede ser muy estresante, y sabes que esas altas cuotas de tensión terminan repercutiendo en tu salud y en tus relaciones personales.

Si vives obsesionado con el perfeccionismo, creas un clima negativo a tu alrededor que afecta tu desempeño y el de las personas con las que convives, básicamente porque nadie responde bien a las altas dosis de stress que genera la exigencia desmedida en el cumplimiento de tareas. Ninguna persona, por más que te quiera, desea vivir a merced de un cascarrabias, hipercrítico, obsesionado con los detalles e inconforme todo el tiempo con los resultados.

Un mal líder, obsesivo y perfeccionista, termina siendo rechazado y muchas veces se ve obligado a retirarse por problemas de salud.

Si en el ejercicio de tu liderazgo te encuentras atrapado en la obsesión por los detalles, o tienes que lidiar con personas con este rasgo, te enumero a continuación cinco consejos que te serán útiles:

1. Evita exigirte más de lo que puedes cumplir en un día.
2. Establece objetivos diarios que sean realizables en un bloque máximo de 8 horas. Esto evitará que trabajes más horas de las debidas y la frustración de no cumplir todas las tareas asignadas para la jornada.
3. Planifica tus actividades diarias con objetividad, incluyendo lapsos para descansar y recrearte.
4. Evita pretender hacer todo tú mismo.
5. Aprende a delegar funciones en personas expertas en el área que tú no manejas.

Tanto si formas parte de un equipo dirigido por un líder perfeccionista, si tienes compañeros con estas características, o eres tú quien diriges al grupo y tiendes a sobrecargarte de tareas (o sobrecargarlos a ellos) por tu obsesión con el perfeccionismo, modifica tu visión y ábrete a ser más comprensivo contigo y con los demás.

Trátate bien a tí mismo y a las otras personas, acepta que el día sólo tiene 24 horas y recuerda que somos humanos, no robots. Si no eres tú quien tiene este rasgo, siempre será útil que recuerdes esta información cuando te veas envuelto en una situación muy demandante.

Todo cambio comienza en ti mismo y desde ti se proyecta a tu entorno.

Y tú ¿Crees que puedes aplicar estos consejos para superar el perfeccionismo e incluso ayudar a otros a superar el suyo? Déjame tu comentario y conversemos al respecto, ¡me encantará responderte!

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Para que algo ocurra, hay que estar dispuesto a dar el primer paso.

7 CONSEJOS PARA EJERCER LIDERAZGO SIN CULPAR A OTROS NI A TI MISMO

Vivimos en un mundo en el que lo común es culpar a los demás de lo que nos ocurre a nosotros.

Con seguridad, debes tener grabado en tu memoria más de un incidente en en el que te culparon a ti por algo que salió mal, hayas tú tenido participación directa o no en el hecho.

No te conozco ni estuve allí, pero me atrevo a asegurar que alguien importante para ti te culpó de aquel mal resultado. Sí, se siente horrible. Lo sé porque a todos nos ha sucedido alguna vez.

También pudo haber ocurrido que estabas a cargo de una situación que no terminó bien, porque otras personas involucradas no cumplieron correctamente su parte, y tú los culpaste por ese fracaso sin asumir tu propia responsabilidad en el incidente.

La culpabilización por errores cometidos es el pan nuestro de cada día y es algo que nos amarga la vida a todos.

En la medida que vas acumulando culpas en tu haber, tu diario vivir se vuelve cada vez más gris, te sientes responsable por todo y no eres capaz de asumir nuevos retos porque el miedo a un mal resultado te paraliza.

Bien sea que tengas que trabajar con otros bajo la dirección de un líder, o seas tú ese líder que debe dirigir a otras personas (no importa si estamos hablando de tu grupo familiar), aprender a asumir tu responsabilidad te permitirá tomar el control de las situaciones que se presenten y manejarte de manera más efectiva.

Un mal líder culpa a su equipo de los malos resultados porque no asume sus propios errores, y con su propia actitud entorpece la comunicación que es tan necesaria para trabajar juntos y encontrar soluciones a los problemas.

Si deseas salir del círculo vicioso de la culpa, te dejo siete consejos útiles en cualquier área de tu vida:

1. Ten siempre presente que los buenos y malos momentos son de todos.
2. Si bien eres el líder, tú también eres parte del equipo y debes asumir tu propia responsabilidad.
3. Ten la suficiente confianza con las personas de tu entorno laboral (o personal, según sea el caso) para que la comunicación fluya y puedan entre todos darse cuenta cuando algo no está saliendo bien y corregirlo de inmediato.
4. Si se comete algún error que afecta a todo el grupo, asume tu propia responsabilidad en el hecho y no culpes a los demás miembros de algo en lo que tú también estás involucrado.
5. Cuando los resultados no sean los esperados, aprende de la experiencia examinando lo que se hizo correctamente y lo que no.
6. Habla con tu equipo, escucha lo que cada uno tiene que decir y ayúdalos a asumir su propia responsabilidad en los resultados, igual que como lo hiciste tú.
7. Una vez haya sido estudiada entre todos la situación, informa las medidas que tomarás para corregir el error y evitar que se repita en el futuro.

Ejercer el liderazgo humano no es tarea fácil porque requiere que te pongas en el lugar de otros para comprenderlos, sólo así podrás establecer una comunicación efectiva; pero si lo logras, puedes dar por hecho que serás un mejor líder en un mundo cada vez más consciente.

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7 CONSEJOS PARA GANARTE LA CONFIANZA DE LOS DEMÁS SIN QUE TE PIERDAN EL RESPETO

Si algo demanda la vida misma es fortaleza de carácter. Cuando tienes un carácter débil te cuesta ganarte el respeto de los demás y pierdes oportunidades irrepetibles de crecer dentro de cualquier empresa, incluso si esa empresa es tu propia familia.

Por miedo a la reacción de los demás, muchas veces dejas pasar por alto fallas que luego tienes que pagar con creces. Callas lo que debiste haber dicho en el momento, sólo por mantener una armonía que no es tal.

Cuando sufres de debilidad de carácter permites situaciones que te perjudican, por temor a ser juzgado de incomprensivo y egoísta. Cedes tu espacio, muchas veces a quien no lo merece ni lo valora, y de tanto retroceder para que otros avancen terminas acorralado contra la pared.

Si no aprendes a establecer límites, para los demás siempre será muy fácil pasar de la confianza al abuso. Si te dejas llevar hasta este punto, se puede decir que perderás el control y tendrás que tomar medidas drásticas para poner punto final, justo lo que más detestas.

La experiencia más difícil que te toca enfrentar cuando eres débil de carácter es tener la responsabilidad de llevar las riendas de alguna situación o dirigir algún grupo, pertenezca éste o no a una organización.

En la publicación anterior LOS 10 CONSEJOS DE RIGOR PARA SER UN BUEN LIDER Y NO FRACASAR EN EL INTENTO, te decía que tan enfermo está quien se subestima a sí mismo como quien subestima a los demás. En este sentido, si bien al ego tienes que trabajarlo para que no se te suban los humos tan fácilmente, y puedas hacer uso de tu autoconfianza de manera saludable y sin atropellar a los demás, del mismo modo tienes que aprender a estar para otros pero sin pasar por encima de tus propias necesidades e intereses. Esto es parte de lo que significa establecer un equilibrio y es fundamental a la hora de ejercer un rol de liderazgo, incluso en tu vida personal.

Un buen líder defiende valores correctos, toma decisiones por el bien común y no para su propio beneficio, prestando atención a los puntos de vista y necesidades de los involucrados. Se muestra seguro de lo que dice y del camino a seguir, porque sabe lo que hace y no improvisa de manera irresponsable. Transmite confianza a los demás porque se muestra de manera genuina y, aunque es amigable y accesible en su trato, sabe poner los límites necesarios para que esa confianza no se convierta en abuso.

Si reconoces en ti la debilidad de carácter en alguna de las áreas de tu vida, hay sugerencias que te pueden ser útiles y te ayudarán a desempeñarte mejor en cualquier rol de liderazgo que tengas que ejercer:

1. Reúnete en privado con las personas involucradas.
2. Expresa lo que hasta el momento se ha hecho bien y ha dado resultados positivos.
3. Manifiéstales tu punto de vista sobre eso que puede representar un problema y que les afecta a todos.
4. Escucha todos los puntos de vista y toma en cuenta el factor emocional en cada planteamiento que te hagan. Cada uno de ellos está viendo una misma situación desde una perspectiva diferente, de acuerdo a cómo y cuánto le afecta a él o ella.
5. Haz las observaciones necesarias, de acuerdo a la información obtenida.
6. Plantea lo que es necesario corregir, haz sugerencias de mejoras y escucha las sugerencias aportadas por tu equipo, grupo familiar o pareja, según sea el caso.
7. Tomen la decisión entre todos, de modo que el beneficio sea mutuo.

Sí, en la práctica no es tan sencillo, pero bien vale la pena intentarlo. Las relaciones humanas son complejas, pero en la variedad y en las diferencias está la riqueza que nos aportan los otros puntos de vista.

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LOS 10 CONSEJOS DE RIGOR PARA SER UN BUEN LÍDER Y NO FRACASAR EN EL INTENTO

Dicen que el ego es el principal enemigo del buen liderazgo porque un líder egocéntrico sólo está pendiente de sí mismo, de sus propios puntos de vista, de sus necesidades personales y toma las decisiones según lo que le conviene más a él y no al grupo.

Todos hemos tenido oportunidad de toparnos con alguien que se cree el centro del mundo, que piensa que los demás estamos para obedecer y, además, disfruta intimidando a quienes se encuentran a su alrededor. Por lo general, se trata de un personaje desagradable y despótico con quien nadie quiere quedarse a solas, pero también puede ser de esas personas que delante de la gente se muestran aparentemente empáticas, cuando en realidad son sencillamente insoportables en su vida personal.

El líder egocéntrico sólo piensa en él mismo, cree que se sabe todas las respuestas y que nunca se equivoca. Su actitud frente a los demás es de superioridad porque considera que nadie está a su altura y las reglas fueron creadas para todos, menos para él. Suele ser rígido y de mente cerrada porque contempla todo desde un solo punto de vista: el suyo. Siendo así, no busca comprender a los demás porque está enfocado exclusivamente en su ascenso y proyección personal. Aunque para esto tenga que pasar por encima de otros.

Para ejercer un buen liderazgo, todos requerimos tener canalizado nuestro ego porque de allí proviene nuestra autoconfianza, nuestra seguridad en la toma de decisiones, nuestra capacidad de resolver problemas (en medio incluso de situaciones apremiantes) y nuestra autovaloración.

En lo que no debemos caer es en la sobrevaloración de nosotros mismos y en eso sí que pienso que debemos ser estrictos. Tan enfermo está quien se subestima a sí mismo como quien subestima a los demás.

Tomando en cuenta todo lo que te he expuesto hasta aquí, te sugiero que en cualquier situación que tengas que ejercer el rol de líder recuerdes lo siguiente:

1. Antes que tus propios intereses, lo primordial es trabajar por el bien común.
2. Donde vas tú, van todos. En la unión está la fuerza.
3. Ni eres rey ni los miembros de tu equipo son tus súbditos.
4. Eres quien tienes la responsabilidad de mostrar el camino, pero vas avanzando en grupo.
5. Tu gente es tu fortaleza y ellos confían en ti.
6. Conocerte a ti mismo te permitirá saber con qué recursos personales cuentas, pero conocer a tu equipo determinará cuán lejos llegarán en manada.
7. Muchas veces sentirás cansancio, especialmente cuando los objetivos planteados no se estén cumpliendo con la rapidez deseada. En ese caso, date un respiro para descansar pero continúa hasta vencer el obstáculo.
8. Siempre ponte en los zapatos del otro. Esto generará empatía en tu grupo y fortalecerá los lazos entre ustedes.
9. Si haces bien tu trabajo, con tu ejemplo despertarás a nuevos líderes.
10. Siendo un líder con un ego saludable, tendrás la dicha de trabajar con equipos motivados.

Y tú ¿Crees que puedes ser un buen líder? ¿Dónde encuentras la mayor dificultad? Déjame tu comentario y conversemos al respecto, ¡me encantará responderte!

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Para que algo ocurra, hay que estar dispuesto a dar el primer paso.